Com relação à Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional?

Na Gestão de Pessoas moderna (estratégica), o papel de interlocução e mediação entre empregado e empresa deve estar orientado ao desenvolvimento organizacional, isto é, a criar condições (cultura, competências, engajamento, desempenho e liderança) para que a organização alcance seus objetivos e se mantenha sustentável no ambiente competitivo.

Analisando as alternativas:

• A) “Mais satisfação do empregado” é importante, mas é meio (um fator que pode contribuir) e não o discurso mais completo para garantir desenvolvimento organizacional.
• B) “Redução de custos” é um foco restrito e não representa, por si só, desenvolvimento organizacional (pode até gerar efeitos negativos se virar o único critério).
• C) e D) são incoerentes com a ideia de evolução e melhoria contínua na área.
• E) conecta Gestão de Pessoas à estratégia, enfatizando vantagem competitiva e melhoria de desempenho para atingir objetivos — exatamente o discurso associado ao desenvolvimento organizacional.

Portanto, o melhor discurso é o que alinha pessoas, desempenho e estratégia organizacional, gerando vantagem competitiva e atingimento de metas.

Alternativa correta: (E).