Questões de Desenvolvimento Organizacional

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96% confiança
O desenvolvimento de equipe pode ser visto de duas formas específicas, segundo as necessidades da organização. Qual forma deve ser utilizada para resolver ou melhorar as relações de diferentes departamentos?
administracao desenvolvimento-organizacional gestao-de-pessoas
92% confiança
O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos indivíduos de uma organização a fim de estimular seu autodesenvolvimento. O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes possibilidades: I. Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando apenas dados coletivos, excluindo bases individuais, efetividades e adequações de ações de desenvolvimento. II. Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. III. Oferecer bases para o processo sucessório. IV. Excluir a avaliação das pessoas nas organizações. Assinale a alternativa correta:
administracao desenvolvimento-organizacional gestao-de-pessoas
92% confiança
Com relação à Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional?
administracao desenvolvimento-organizacional estrategia
92% confiança
Na teoria do desenvolvimento organizacional (DO), a organização é vista como um conjunto de atividades desenvolvidas por indivíduos ou grupos com objetivos em comum, que se relacionam tanto internamente quanto com o ambiente externo. Como a teoria do desenvolvimento organizacional (DO) enxerga o indivíduo no contexto organizacional?
administracao desenvolvimento-organizacional teorias-organizacionais
88% confiança
Quanto à evolução da teoria administrativa, na segunda metade do século XX, a eficiência dá lugar à eficácia na busca organizacional, de forma que ser eficiente é fazer o que se deve com economia de recursos e ser eficaz é alcançar os objetivos. Naquele momento, surgem a Administração por Objetivos (APO), como meio para as organizações conseguirem melhores resultados, e o Desenvolvimento Organizacional (DO), que facilita a melhoraria do desempenho (MORAES; FRANCO, 2009). Quanto ao tema tratado pelo texto, analise a relação entre as seguintes afirmativas: As tecnologias de gestão Administração por Objetivos (APO) e Desenvolvimento Organizacional (DO) propiciam melhores desempenhos organizacionais. PORQUE Ambas privilegiam a eficácia organizacional e são voltadas para estratégias de aprimoramento dos processos operacionais. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
administracao administracao-por-objetivos desenvolvimento-organizacional
90% confiança
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
administracao desenvolvimento-organizacional teoria-geral-da-administracao
78% confiança
I. O reforço é uma estratégia que objetiva comemorar de forma pública os fatores organizacionais que foram positivos. II. A redução de conflitos é uma estratégia que objetiva enquadrar membros para facilitar o convívio social. III. A integração é uma estratégia que objetiva aperfeiçoar e renovar o funcionamento da organização. É correto o que se afirma em:
administracao desenvolvimento-organizacional gestao-de-pessoas
78% confiança
Caso o quadro de funcionários seja e se sinta totalmente desenvolvido, será oportuno auxiliá-lo a determinar os próprios limites e objetivos a serem trabalhados internamente e de modo direcionado, de maneira a motivar e a deixar o grupo satisfeito quando tiver atingido o que foi proposto. É preciso estimular as pessoas que o cercam a: I- Definir as áreas de desenvolvimento. II- Fazer uma autoavaliação. III- Elaborar um plano de ação. Marque a alternativa incorreta.
administracao desenvolvimento-organizacional gestao-de-pessoas
95% confiança
Qual a principal diferença entre gestão de desempenho e avaliação de desempenho?
avaliacao-de-desempenho desenvolvimento-organizacional gestao-de-pessoas