Administração: O modelo Strategically Thinking Skills (ou “pensar estrategicamente”) parte das premissas de estratégia organizacional, mas em um sentido mais amplo, o que requer estudos em múltiplos níveis de análise para superar a ideia do pensamento linear e para compreender a estratégia mais profundamente, para identificar sua essência. “Essa orientação refinada em direção à estratégia como prática nos leva, no final das contas, a um processo de reducionismo”. Para superar esse reducionismo, é necessário praticar a estratégia em nível macro (WILSON; JARZABKOWSKI, 2004). Qual é o aspecto central que diferencia Gestão Estratégica de Strategically Thinking Skills?
O modelo Strategically Thinking Skills (ou “pensar estrategicamente”) parte das premissas de estratégia organizacional, mas em um sentido mais amplo, o que requer estudos em múltiplos níveis de análise para superar a ideia do pensamento linear e para compreender a estratégia mais profundamente, para identificar sua essência. “Essa orientação refinada em direção à estratégia como prática nos leva, no final das contas, a um processo de reducionismo”. Para superar esse reducionismo, é necessário praticar a estratégia em nível macro (WILSON; JARZABKOWSKI, 2004). Qual é o aspecto central que diferencia Gestão Estratégica de Strategically Thinking Skills?
a) O resultado é mais importante do que o desempenho.
b) As ferramentas de controle são mais eficientes do que o comportamento.
c) Os executivos definem os objetivos estratégicos.
d) As pessoas buscam o melhor desempenho.
e) O planejamento estratégico é utilizado como meio operacional para produzir mais.
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