Leia o texto a seguir: "Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias a cada função." Fonte: MEDEIROS, I. B. O. Gestão por competências: uma abordagem estratégica adaptada à pequena empresa. RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 4, n. 2, 2007, p. 57. Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O RH deve estar muito conectado à estratégia organizacional e às necessidades essenciais do negócio para poder mapear as competências profissionais e individuais necessárias aos cargos. Porque: II. Os colaboradores precisam decidir se possuem ou não as competências exigidas para os cargos. A seguir, assinale a alternativa correta:
Questão
Leia o texto a seguir: "Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias a cada função." Fonte: MEDEIROS, I. B. O. Gestão por competências: uma abordagem estratégica adaptada à pequena empresa. RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 4, n. 2, 2007, p. 57. Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O RH deve estar muito conectado à estratégia organizacional e às necessidades essenciais do negócio para poder mapear as competências profissionais e individuais necessárias aos cargos. Porque: II. Os colaboradores precisam decidir se possuem ou não as competências exigidas para os cargos. A seguir, assinale a alternativa correta:
Alternativas
A) As asserções I e II são proposições falsas.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação
Análise da asserção I A gestão por competências parte da estratégia do negócio para identificar competências essenciais (organizacionais) e, a partir delas, derivar as competências necessárias por função/cargo. Portanto, faz sentido afirmar que o RH precisa estar conectado à estratégia organizacional e às necessidades do negócio para mapear corretamente as competências profissionais e individuais requeridas. Logo, a asserção I é verdadeira.
Análise da asserção II Na gestão por competências, quem define/mapeia as competências exigidas para os cargos é a organização (lideranças e RH), e os colaboradores podem até fazer autoavaliação, mas não “decidem” se possuem ou não as competências exigidas. Isso é verificado por evidências (avaliações, resultados, comportamentos observáveis, feedbacks, indicadores, etc.). Assim, a ideia de que “os colaboradores precisam decidir” está incorreta. Logo, a asserção II é falsa.
Relação entre asserções Como a II é falsa, ela não pode justificar a I.
Alternativa correta: (D).