Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos, devemos lembrar da gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características da gestão por competências:

Questão

Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos, devemos lembrar da gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características da gestão por competências:

Alternativas

A) o tão conhecido "CHA" (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), que irá auxiliar e fazer parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias.

B) os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo, assim, reclamatórias trabalhistas com "Equiparação Salarial", entre outros.

C) o Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada gestor.

D) a percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão ajudar no seu ambiente de trabalho, como: modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros.

E) os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades etc.

86%

Explicação

Gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas que toma as competências (CHA: conhecimentos, habilidades e atitudes) como referência para práticas de RH, como treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, movimentação/carreira e remuneração, incluindo remuneração por competências e por habilidades.

Analisando as alternativas:

  • A: cita o CHA, mas afirma que “nunca servirá como base para outras estratégias”, o que é o oposto do conceito (competências servem justamente de base para várias estratégias de RH).
  • B: fala de cargos e salários e ainda sugere “permitindo reclamatórias trabalhistas”, sem relação com características da gestão por competências.
  • C: traz uma ideia equivocada (crescimento depender de cada gestor) e não descreve o modelo por competências.
  • D: diz que os assuntos não ajudariam no ambiente de trabalho, o que não caracteriza gestão por competências.
  • E: relaciona RH estratégico com práticas típicas do modelo, citando explicitamente Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades, alinhadas à gestão por competências.

Alternativa correta: (E).

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