Identifique os principais desperdícios existentes na empresa.
Questão
Identifique os principais desperdícios existentes na empresa.
Resposta
93%Os principais desperdícios (Lean) são: superprodução; espera; transporte; excesso de processamento; estoques (inventário) excessivos; movimentação (movimento) desnecessária; defeitos/retrabalho; e não aproveitamento do potencial humano (talentos).
Explicação
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A pergunta pede para identificar os principais desperdícios em uma empresa, sem fornecer um caso específico. Portanto, a resposta esperada é a lista clássica de desperdícios do pensamento Lean (muitas provas cobram os “7 desperdícios” e, frequentemente, o 8º).
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Os desperdícios clássicos são:
- Superprodução: produzir antes, mais ou diferente do que o cliente demanda.
- Espera: tempo ocioso de pessoas/máquinas por falta de material, informação, aprovação, setup etc.
- Transporte: deslocamentos desnecessários de materiais/produtos entre etapas.
- Excesso de processamento: etapas/controles/atividades além do necessário para atender o requisito.
- Estoques excessivos (inventário): matéria-prima, WIP e produto acabado acima do necessário.
- Movimentação desnecessária: deslocamentos/gestos desnecessários de pessoas (ergonomia e layout ruins).
- Defeitos e retrabalho: falhas, correções, sucata, inspeções extras por baixa qualidade.
- Não aproveitamento do potencial humano: subutilização de competências, ideias e autonomia das pessoas.
Como não há alternativas fornecidas, a resposta é direta.