Ricardo, gerente de uma equipe de vendas, adapta seu estilo de liderança de acordo com a situação e as necessidades individuais de cada membro da equipe, buscando maximizar a eficiência e a produtividade. Qual modelo de liderança Ricardo está aplicando?

O enunciado afirma que Ricardo adapta seu estilo de liderança de acordo com a situação e com as necessidades individuais de cada membro da equipe, com o objetivo de maximizar eficiência e produtividade.

Esse comportamento caracteriza a Liderança Situacional (modelo associado, por exemplo, a Hersey e Blanchard), na qual o líder ajusta sua forma de conduzir (mais diretiva, mais orientadora, mais participativa ou mais delegadora) conforme:

• o contexto/tarefa;
• o nível de maturidade, competência e comprometimento do liderado.

As demais alternativas não descrevem essa adaptação contínua ao contexto e ao indivíduo:

• Autocrática: foco em centralização e imposição de decisões.
• Transformacional: foco em inspirar e transformar valores/cultura, não necessariamente “ajustar estilo” por pessoa/situação.
• Transacional: foco em troca/recompensa por desempenho e controle.
• Servidora: foco principal em servir e desenvolver pessoas, mas não é definida especificamente pela adaptação do estilo à situação.

Alternativa correta: (C).