Questão 4 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA As empresas podem optar por diferentes metodologias para avaliar seus cargos, dependendo de sua complexidade organizacional e da disponibilidade de recursos técnicos. Sobre os métodos quantitativos de avaliação de cargos, é correto afirmar que:
Questão
Questão 4 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA As empresas podem optar por diferentes metodologias para avaliar seus cargos, dependendo de sua complexidade organizacional e da disponibilidade de recursos técnicos. Sobre os métodos quantitativos de avaliação de cargos, é correto afirmar que:
Alternativas
São puramente subjetivos e baseiam-se na intuição dos gestores sobre a importância do setor.
São menos eficazes que os métodos qualitativos por não considerarem a cultura da empresa.
Dispensam a necessidade de descrição prévia das tarefas executadas pelos colaboradores.
Oferecem maior precisão e objetividade por utilizarem critérios estatísticos e matemáticos.
Possuem baixo custo de implantação e são recomendados apenas para empresas de micro porte.
Explicação
Métodos quantitativos de avaliação de cargos (como pontos por fator e comparação por fatores) procuram mensurar o valor relativo dos cargos com base em critérios previamente definidos (fatores e subfatores), atribuindo pontuações/pesos e permitindo comparações mais padronizadas.
Por isso, a afirmação correta é que eles:
- aumentam a precisão e a objetividade, pois reduzem a arbitrariedade ao usar escalas, pesos, pontuações e cálculos;
- possibilitam maior consistência na construção de estruturas salariais e na comparação entre cargos.
Análise rápida das demais alternativas:
- (A) Incorreta: métodos quantitativos não são “puramente subjetivos”; embora haja decisões humanas na definição dos fatores e pesos, o método busca padronização e mensuração.
- (B) Incorreta: não é correto afirmar, de forma geral, que são menos eficazes que os qualitativos; eles tendem a ser mais objetivos, embora mais trabalhosos.
- (C) Incorreta: normalmente exigem descrição e especificação de cargos (job description) para avaliar corretamente requisitos, responsabilidades e condições.
- (E) Incorreta: em geral, têm maior custo e complexidade de implantação e não são “apenas para micro porte”.
Logo, a alternativa correta é a que destaca a maior precisão e objetividade via critérios matemáticos/estatísticos.