Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que:
Questão
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que:
Alternativas
A) uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluidos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo.
B) os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução.
C) cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, dai a importância do Monitoramento e Controle.
D) é na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento.
E) o Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser continuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir.
Explicação
No gerenciamento de riscos em projetos, o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos (ou “Monitor Risk”, em guias como o PMBOK) é contínuo e iterativo: acompanha riscos já identificados, verifica se as respostas planejadas estão funcionando, reavalia probabilidades/impactos, identifica novos riscos e pode gerar solicitações de mudança.
Analisando as alternativas:
- A) Incorreta. Identificar, priorizar e planejar respostas não encerra o gerenciamento de riscos; é necessário monitorar durante todo o projeto.
- B) Incorreta. Riscos mudam ao longo da execução (contexto, premissas, restrições, ambiente externo, etc.).
- C) Incorreta. Nem todo risco “se transformará” em questão/problema; muitos não se materializam.
- D) Incorreta. Não é só na proposta que se identificam riscos; a identificação ocorre ao longo do ciclo de vida. Além disso, o orçamento pode prever contingência sem exigir que “todos” os riscos já estejam mapeados.
- E) Correta. O monitoramento e controle deve ser contínuo, pois o gerenciamento de riscos é dinâmico e novos riscos podem surgir.