Toda empresa tem que ter estratégia e planejamento estratégico. Quando um empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico. Deste modo, no processo de elaboração de um plano estratégico deve-se a: I. Análise da missão e da situação estratégica atual. II. Análise externa. III. Análise da estrutura organizacional. IV. Definição de estratégias (visão). É verdadeiro o que se afirma em:

No processo clássico de elaboração do planejamento estratégico, costuma-se partir de um diagnóstico (análise interna e externa) e depois avançar para direcionamento (missão/visão/objetivos) e definição de estratégias.

Analisando as assertivas:

I. Análise da missão e da situação estratégica atual. É etapa pertinente, pois o planejamento envolve revisar/definir a missão (razão de existir) e compreender a situação atual da organização (diagnóstico inicial).

II. Análise externa. Correta. A análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças, mercado, concorrência, tendências) é parte central do planejamento estratégico.

III. Análise da estrutura organizacional. Correta. A estrutura (pessoas, recursos, processos, capacidades, forma de organização) integra a análise interna e influencia a viabilidade das estratégias.

IV. Definição de estratégias (visão). Correta na lógica do plano: após o diagnóstico, define-se o direcionamento (incluindo visão) e as estratégias para atingir o futuro desejado.

Como todas as etapas listadas podem compor o processo de elaboração do plano estratégico, todas as afirmativas estão corretas.

Alternativa correta: (e).