Dentro das complexas estruturas organizacionais, o poder é uma força que molda as interações entre os colaboradores. Considerando essa dinâmica, como o poder é melhor definido?

Considerando essa dinâmica, como o poder é melhor...

Alternativas

A) Como uma imposição unilateral de vontades por parte dos gestores

B) Como uma troca de favores entre os colaboradores e os superiores

C) Como a capacidade de influenciar comportamentos, muitas vezes de maneira não perceptível

93%

D) Como uma questão de dominação e controle entre os líderes

E) Como uma estrutura rígida de autoridade baseada na antiguidade

Explicação

Em estudos de comportamento organizacional, “poder” é entendido de forma ampla como a capacidade de um ator influenciar decisões, atitudes e comportamentos de outras pessoas, afetando resultados dentro da organização.
Essa influência pode ocorrer tanto de modo explícito (ordens formais, sanções, recompensas) quanto de modo implícito/não perceptível (normas do grupo, persuasão, controle de informações, legitimidade percebida, carisma). Por isso, uma boa definição de poder não fica restrita a “dominação”, “controle” ou “imposição unilateral”.
Analisando as alternativas:

A reduz o poder à imposição unilateral de gestores (visão estreita e hierárquica).
B descreve um tipo possível de dinâmica (troca de favores), mas não define poder de forma geral.
C capta a ideia central: poder como capacidade de influenciar comportamentos, inclusive de modo não evidente.
D confunde poder com dominação/controle, que podem ser consequências ou formas de exercício, mas não a melhor definição geral.
E limita poder à autoridade formal por antiguidade (muito restrito).

Alternativa correta: (C).