A integração entre competitividade e ação social reflete uma nova visão de gestão, desafiando perspectivas economicistas tradicionais e promovendo um modelo de gestão que valoriza a interação dinâmica entre a empresa e seu ambiente social. Este cenário nos leva a reconsiderar o papel do controle orçamentário, a natureza da gestão e o impacto do marketing na construção de uma imagem corporativa responsável e socialmente engajada. Em um mundo empresarial cada vez mais consciente do seu papel na sociedade, a responsabilidade social transcendeu o conceito de filantropia para se tornar uma componente estratégica dentro das práticas de gestão e marketing das empresas. Analise as seguintes sentenças sobre a relação entre responsabilidade social, gestão, e marketing nas empresas: I - A responsabilidade social é uma extensão da filantropia e não influencia a percepção de confiabilidade da empresa no mercado. II - Gestores conscientes percebem que a responsabilidade social pode sincronizar a competitividade com ações sociais, impactando positivamente a visão dos indivíduos sobre a empresa. III - Controle orçamentário flexível pode permitir um planejamento mais sofisticado e a implementação de projetos alinhados com a responsabilidade social da empresa. IV - O marketing, limitado a aumentar vendas diretas, não se beneficia da integração com estratégias de responsabilidade social da empresa. Assinale a alternativa correta:

Vamos analisar cada sentença.

I – “A responsabilidade social é uma extensão da filantropia e não influencia a percepção de confiabilidade da empresa no mercado.”

• Falsa. O enunciado afirma explicitamente que a responsabilidade social transcendeu a filantropia e se tornou estratégica. Além disso, práticas de responsabilidade social influenciam a reputação, a credibilidade e a confiança percebida pelos stakeholders.

II – “Gestores conscientes percebem que a responsabilidade social pode sincronizar a competitividade com ações sociais, impactando positivamente a visão dos indivíduos sobre a empresa.”

• Verdadeira. Está alinhada ao texto-base: integrar competitividade e ação social cria uma nova visão de gestão, melhorando a imagem corporativa e a percepção social sobre a organização.

III – “Controle orçamentário flexível pode permitir um planejamento mais sofisticado e a implementação de projetos alinhados com a responsabilidade social da empresa.”

• Verdadeira. Um controle orçamentário menos engessado pode favorecer planejamento, alocação estratégica de recursos e execução de projetos sociais integrados à estratégia empresarial.

IV – “O marketing, limitado a aumentar vendas diretas, não se beneficia da integração com estratégias de responsabilidade social da empresa.”

• Falsa. Marketing não se limita a vendas diretas; envolve também posicionamento, imagem, relacionamento e valor de marca. Estratégias de responsabilidade social tendem a fortalecer a marca e podem gerar vantagens competitivas.

Logo, estão corretas apenas II e III.

Alternativa correta: (C).