Administração: Para Chiavenato (2004), "Recursos Humanos são as pessoas que trabalham em uma organização e as funções realizadas por estas pessoas no processo organizacional, incluindo a gestão do talento, liderança e motivação". A partir deste conceito, a área de Recursos Humanos desempenha um papel crucial no desenvolvimento e gestão do capital humano nas organizações. Entre suas diversas funções, destacam-se a promoção de um ambiente de trabalho saudável, a implementação de políticas que favoreçam o desenvolvimento profissional contínuo e a criação de estratégias que estimulem a confiança e o respeito mútuo entre empregados e empregadores. Considerando os subsistemas de Recursos Humanos e suas respectivas responsabilidades, assinale a alternativa correta: (1 ponto)
Para Chiavenato (2004), "Recursos Humanos são as pessoas que trabalham em uma organização e as funções realizadas por estas pessoas no processo organizacional, incluindo a gestão do talento, liderança e motivação". A partir deste conceito, a área de Recursos Humanos desempenha um papel crucial no desenvolvimento e gestão do capital humano nas organizações. Entre suas diversas funções, destacam-se a promoção de um ambiente de trabalho saudável, a implementação de políticas que favoreçam o desenvolvimento profissional contínuo e a criação de estratégias que estimulem a confiança e o respeito mútuo entre empregados e empregadores.
Considerando os subsistemas de Recursos Humanos e suas respectivas responsabilidades, assinale a alternativa correta: (1 ponto)
a) O subsistema de Planejamento de Recursos Humanos visa garantir que a empresa mantenha um número excessivo de colaboradores, para se prevenir contra eventuais períodos de alta demanda.
b) O subsistema de Recrutamento e Seleção realiza exclusivamente recrutamento externo, visando preencher cargos de acordo com as especificidades do mercado de trabalho, sem considerar as necessidades internas da organização.
c) O subsistema de Educação, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho tem como objetivo promover a educação continuada, avaliar o desempenho dos colaboradores e criar planos de carreira que alinhem os interesses dos profissionais com os da organização.
d) O subsistema de Planejamento de Recursos Humanos se concentra apenas em determinar a quantidade de colaboradores necessários, sem levar em consideração o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
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