Frederik Taylor (1856-1915) foi um engenheiro mecânico dos Estados Unidos, que, no início do século XX, tornou-se o precursor da Administração Científica. Seu livro ‘Os princípios da Administração Científica’, publicado em 1911, criou o movimento chamado de Taylorismo. O Taylorismo teve grande importância para o desenvolvimento da Administração, especialmente para a administração da produção e para a administração de pessoas, pois criou um modelo eficiente e de alta produtividade na linha de produção, que simultaneamente reduzia custos. No que se refere às principais inovações de Frederik Taylor na administração da produção, avalie as alternativas a seguir: I. A racionalização da produção através da utilização de métodos científicos. II. A divisão das tarefas dos trabalhadores, com aumento de eficiência da produtividade. III. A redução de custos e do tempo de execução das tarefas. IV. Atividades de planejamento, preparo, execução e controle para as tarefas da produção. Considerando a Administração Científica de Taylor, é correto o que se afirma em:

Para identificar as principais inovações do Taylorismo (Administração Científica), avaliamos cada afirmativa à luz das ideias centrais de Frederick W. Taylor: estudo científico do trabalho, divisão e especialização, padronização de métodos e separação entre planejamento (gerência) e execução (operários), buscando maior produtividade e menor custo.

I. A racionalização da produção através da utilização de métodos científicos. Correta. Taylor defendia substituir métodos empíricos (“cada um faz do seu jeito”) por métodos científicos, como estudos de tempos e movimentos, padronização e definição da “melhor maneira” de executar o trabalho.

II. A divisão das tarefas dos trabalhadores, com aumento de eficiência da produtividade. Correta. O Taylorismo promove a especialização e a divisão do trabalho em tarefas menores e mais simples, aumentando a eficiência e a produtividade.

III. A redução de custos e do tempo de execução das tarefas. Correta. Ao padronizar métodos e eliminar movimentos/desperdícios, o objetivo é reduzir tempos, elevar produtividade e, por consequência, reduzir custos por unidade produzida.

IV. Atividades de planejamento, preparo, execução e controle para as tarefas da produção. Correta. Uma inovação marcante em Taylor é a separação entre planejamento e execução: a gerência passa a planejar, preparar métodos e controlar, enquanto o trabalhador executa conforme o padrão definido.

Como todas as afirmativas estão de acordo com a Administração Científica, a alternativa que reúne I, II, III e IV é a correta.

Alternativa correta: (d).