Cada estilo de administração depende da teoria que nela está presente no ambiente e no comportamento das pessoas dentro da organização, e isso pode ser projetado e modificado conforme o tempo e dependendo das situações adversas que surgem no desenvolver da administração. Segundo Chiavenato (2011), a teoria X tem como base descrever situações erradas e errôneas do comportamento humano. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais. ( ) Falta de ambição: os colaboradores não possuem dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. Todos colaboradores pensam mais no bem da organização do que no seu próprio bem. ( ) Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. ( ) Tem uma grande dependência da parte administrativa, não têm autocontrole e autodisciplina, tornando-se incapazes de realizar tarefas que demandam soluções de problemas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Questão
Cada estilo de administração depende da teoria que nela está presente no ambiente e no comportamento das pessoas dentro da organização, e isso pode ser projetado e modificado conforme o tempo e dependendo das situações adversas que surgem no desenvolver da administração. Segundo Chiavenato (2011), a teoria X tem como base descrever situações erradas e errôneas do comportamento humano. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais. ( ) Falta de ambição: os colaboradores não possuem dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. Todos colaboradores pensam mais no bem da organização do que no seu próprio bem. ( ) Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. ( ) Tem uma grande dependência da parte administrativa, não têm autocontrole e autodisciplina, tornando-se incapazes de realizar tarefas que demandam soluções de problemas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas
A) F - F - V - V.
B) V - V - F - V.
C) F - V - V - F.
D) V - F - V - V.
Explicação
Pela Teoria X (McGregor), conforme apresentada por Chiavenato, parte-se de pressupostos “negativos” sobre o comportamento humano no trabalho: a pessoa tende a evitar trabalho, prefere ser dirigida, busca segurança, resiste a mudanças e precisa de controle externo.
Analisando as sentenças:
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V. A Teoria X assume que as pessoas não gostam de trabalhar, evitam esforço e tendem a atuar motivadas principalmente por recompensas materiais (salário) e punições/controle.
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F. A frase está contrária à Teoria X: ela diz que os colaboradores “não possuem dificuldades de assumir responsabilidades” e que pensam mais no bem da organização do que no próprio, o que se aproxima mais de uma visão positiva (associada à Teoria Y). Na Teoria X, ao contrário, o indivíduo evita responsabilidades, prefere ser dirigido e prioriza sua própria segurança/interesses.
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V. A Teoria X considera que, por buscar segurança e evitar riscos, o trabalhador tende a apresentar resistência a mudanças.
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V. A Teoria X sustenta a necessidade de forte direção e controle administrativo, porque as pessoas teriam pouca autodisciplina/autocontrole para atingir objetivos organizacionais sem supervisão.
Sequência: V - F - V - V.
Alternativa correta: (D).