Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras falam alto (Grün; Assländer, 2008 apud Persico, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Leia as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança. ( ) As situações de liderança também são conhecidas como teoria contingencial. ( ) Estilos de liderança referem-se às características que o sujeito detém. Assinale a alternativa correta:
Questão
Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras falam alto (Grün; Assländer, 2008 apud Persico, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias.
Leia as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.
( ) As situações de liderança também são conhecidas como teoria contingencial.
( ) Estilos de liderança referem-se às características que o sujeito detém.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas
a) V, V, F.
b) F, V, F.
c) F, F, F.
d) V, V, V.
e) F, F, V.
Explicação
Vamos identificar as três principais teorias sobre liderança citadas por Chiavenato (2000), no contexto da Teoria das Relações Humanas:
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Teoria dos Traços (traços de personalidade): foca nas características pessoais do líder (traços, atributos, qualidades inatas ou desenvolvidas), e não em “três estilos de liderança”.
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Teorias dos Estilos de Liderança: tratam dos estilos/comportamentos do líder (por exemplo, autocrático, democrático e liberal/laissez-faire), isto é, “como o líder lidera”, e não das características que o sujeito “detém” como traços.
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Teorias Situacionais (ou contingenciais): defendem que a liderança depende da situação, do contexto e da maturidade/equipe, sendo comum chamar de teoria contingencial.
Agora, julgando as sentenças:
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(1) “O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.” Falso. Traços de personalidade = características do líder; “três estilos” é tema de estilos de liderança, não de traços.
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(2) “As situações de liderança também são conhecidas como teoria contingencial.” Verdadeiro. A abordagem situacional é tratada como contingencial (depende do contexto).
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(3) “Estilos de liderança referem-se às características que o sujeito detém.” Falso. Estilos = padrões de comportamento/forma de conduzir; características pessoais pertencem aos traços.
Alternativa correta: (b).