Administração: A integração das áreas condutoras na proteção e a necessidade de atender o cliente de maneira satisfatória, aliada à capacidade da empresa de adotar os critérios competitivos nas proporções desejadas. Um exemplo apresentado por Moura et al. sobre a dificuldade de associarmos o custo com o desempenho de entregas é a formatação da estratégia de empresas distribuidoras que reduzem o número de armazéns, normalmente ocorrendo um aumento no custo do transporte, já que existe a necessidade de manter o mesmo nível de serviço; contudo, as despesas operacionais e de manutenção de estoques diminuirão. (SILVA, 2019, p. 12). Considerando a relação entre custos e desempenho na logística, analise as afirmações a seguir, com base no exemplo apresentado por Moura et al. E assinale a alternativa correta.
A integração das áreas condutoras na proteção e a necessidade de atender o cliente de maneira satisfatória, aliada à capacidade da empresa de adotar os critérios competitivos nas proporções desejadas. Um exemplo apresentado por Moura et al. sobre a dificuldade de associarmos o custo com o desempenho de entregas é a formatação da estratégia de empresas distribuidoras que reduzem o número de armazéns, normalmente ocorrendo um aumento no custo do transporte, já que existe a necessidade de manter o mesmo nível de serviço; contudo, as despesas operacionais e de manutenção de estoques diminuirão. (SILVA, 2019, p. 12).
Considerando a relação entre custos e desempenho na logística, analise as afirmações a seguir, com base no exemplo apresentado por Moura et al. E assinale a alternativa correta.
A) A redução do número de armazéns sempre leva à diminuição dos custos logísticos, pois reduz as despesas operacionais e de manutenção de estoques.
B) Aumentar o número de armazéns garante um melhor atendimento ao cliente, independentemente dos custos envolvidos.
C) A decisão de reduzir o número de armazéns deve considerar o impacto nos custos de transporte e no nível de serviço oferecido ao cliente.
D) A redução dos custos de transporte é o único fator a ser considerado ao decidir sobre a quantidade de armazéns em uma empresa.
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