São características da administração de carreira, conforme Dutra (1996): I. Não conseguir atuar de forma desvinculada das demais políticas e práticas de gestão de RH. II. Estimular um processo de diálogo entre a pessoa e o líder, o compartilhamento de valores e objetivos, a transparência e a sinceridade de intenções. III. Estimular as pessoas a participarem mais ativamente do planejamento de sua carreira, tornando-as mais responsáveis por sua capacitação e por seu desenvolvimento. IV. Os processos de mobilidade externa e de sucessão são decisões amadurecidas nas negociações cotidianas entre as pessoas e a empresa. Assinale a correta:
Questão
São características da administração de carreira, conforme Dutra (1996):
I. Não conseguir atuar de forma desvinculada das demais políticas e práticas de gestão de RH.
II. Estimular um processo de diálogo entre a pessoa e o líder, o compartilhamento de valores e objetivos, a transparência e a sinceridade de intenções.
III. Estimular as pessoas a participarem mais ativamente do planejamento de sua carreira, tornando-as mais responsáveis por sua capacitação e por seu desenvolvimento.
IV. Os processos de mobilidade externa e de sucessão são decisões amadurecidas nas negociações cotidianas entre as pessoas e a empresa.
Assinale a correta:
Alternativas
a) I, II e III estão corretas.
b) I e II estão corretas.
c) I, II, III e IV estão corretas.
d) I, II e IV estão corretas.
e) II e IV estão corretas.
Explicação
Para Dutra (1996), a administração de carreira é entendida como um conjunto integrado de práticas organizacionais e responsabilidades compartilhadas entre empresa e pessoas, com forte ênfase em coerência com a gestão de pessoas e em processos negociados e transparentes.
Analisando os itens:
I. Correto. A administração de carreira não pode atuar isoladamente: ela precisa estar articulada às demais políticas e práticas de RH (por exemplo, desenvolvimento, avaliação, remuneração, movimentação), pois carreira depende dessas engrenagens para funcionar de modo consistente.
II. Correto. Dutra destaca a importância de diálogo pessoa–liderança, alinhamento/compartilhamento de valores e objetivos e transparência nas expectativas e possibilidades de carreira. Isso sustenta confiança e decisões mais maduras.
III. Correto. Um ponto central é aumentar o protagonismo do indivíduo, estimulando participação ativa no planejamento da carreira e ampliando a responsabilidade da pessoa por sua capacitação e desenvolvimento (sem excluir o papel da organização em oferecer condições e oportunidades).
IV. Correto. Movimentações e sucessão não são apenas “atos administrativos” pontuais; em Dutra, elas tendem a ser decisões amadurecidas ao longo das interações e negociações cotidianas entre pessoas e organização, dentro de um contexto de expectativas, desempenho, oportunidades e acordos.
Como todos os itens (I a IV) estão de acordo com as características descritas por Dutra, a alternativa correta é a que reúne os quatro.
Alternativa correta: (c).
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