A administração por objetivos (APO) trouxe diversas contribuições para a administração, porém, também sofre críticas como:

A Administração por Objetivos (APO), associada a Peter Drucker, propõe definir metas claras e mensuráveis, desdobrá-las pela organização e avaliar desempenho pelo alcance desses resultados.

Uma crítica clássica à APO é que, quando aplicada de forma rígida e excessivamente centrada em indicadores e metas numéricas, ela pode reduzir o comportamento humano a “peças” que respondem a recompensas e cobranças, isto é, uma visão mecanicista das pessoas (enfatiza resultados e controle, podendo negligenciar fatores subjetivos como motivação, cultura, relações e aprendizagem).

Analisando as alternativas:

• A) “Teoria de transição” não é uma crítica típica à APO.
• B) APO não foca “apenas” em sistemas informais; ao contrário, é fortemente ligada a metas formais.
• C) Relações entre organizações é tema mais ligado a abordagens interorganizacionais/ambientais, não a uma crítica central da APO.
• D) Corresponde à crítica conhecida: tendência a mecanicismo e foco excessivo em metas/controle.
• E) Incorreta, pois há uma alternativa correta.

Alternativa correta: (D).