Entender a empresa através das quatro perspectivas de controle estratégico que compõem o Balanced Scorecard de forma integrada pode prover uma visão muito mais completa do desempenho da empresa, ao invés da simples visão financeira. Escolha uma opção:

O Balanced Scorecard (BSC) foi criado justamente para ampliar a avaliação de desempenho além da ótica exclusivamente financeira, integrando quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento). Ao analisar essas perspectivas de forma conjunta, a empresa obtém uma visão mais completa e equilibrada do desempenho e da execução da estratégia do que teria apenas com indicadores financeiros.

Alternativa correta: (V).