Questões de Modelos de Negócios

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93% confiança
O modelo de receita é parte integrante dos estudos de modelos de negócios. Os empreendedores devem, após analisar os modelos existentes ou eventualmente imaginar a criação de um modelo a ser testado, escolher o que for considerado mais adequado. Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação a esse contexto. I. ( ) O Modelo de receita baseado em anúncios, cujo exemplo é a utilização do AdSense do Google permite a geração de dinheiro a partir de anúncios. II. ( ) O Modelo de receita baseado em rede de afiliados é aquele que oferece aos clientes produtos e serviços que eles pagam por longo período de tempo, mês a mês ou em base anual. III. ( ) Todo o tempo possível deve ser dedicado a essa etapa de estudo, considerando que, uma vez escolhido um modelo e posta a engrenagem em funcionamento, qualquer mudança pode ser difícil, podendo representar gastos adicionais. Agora, marque a sequência correta:
administracao empreendedorismo modelos-de-negocios
86% confiança
O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica amplamente utilizada por empreendedores e empresas para visualizar e planejar os elementos-chave de um modelo de negócios. Desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, o Canvas oferece uma estrutura simples e visual que ajuda a entender como uma empresa cria, entrega e captura valor. Com base nessas informações e considerando alguns dos elementos-chave que permeiam o Canvas, analise as afirmativas a seguir: I. Identificar o problema que a organização enfrenta. II. Apresentar as ações a serem realizadas em prol de se resolver o problema. III. Descrever todas as ações necessárias, a fim de se chegar ao objetivo proposto. IV. Determinar as partes interessadas, isto é, internas ou externas à organização. É correto o que se afirma em:
administracao business-model-canvas empreendedorismo
86% confiança
O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica amplamente utilizada por empreendedores e empresas para visualizar e planejar os elementos-chave de um modelo de negócios. Desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, o Canvas oferece uma estrutura simples e visual que ajuda a entender como uma empresa cria, entrega e captura valor. Fonte: adaptado de: BPM CBOK: versão 3.0. Brasília, DF: ABPMP Brasil, 2013. Com base nessas informações e considerando alguns dos elementos-chave que permeiam o Canvas, analise as afirmativas a seguir: I. Identificar o problema que a organização enfrenta. II. Apresentar as ações a serem realizadas em prol de se resolver o problema. III. Descrever todas as ações necessárias, a fim de se chegar ao objetivo proposto. IV. Determinar as partes interessadas, isto é, internas ou externas à organização. É correto o que se afirma em:
administracao business-model-canvas modelos-de-negocios
93% confiança
Sobre o modelo de negócios isca e anzol, aponte a afirmativa correta:
administracao estrategias-de-precificacao marketing
92% confiança
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. Assim, quanto a esta ferramenta, analise as afirmativas abaixo: I. Esta ferramenta divide-se em cenários de ambiente interno e ambiente externo; II. Um modelo de negócios é o modo como nossa empresa vai criar valor, entregá-lo a nossos clientes e gerar renda no processo; III. Ocorre a análise das oportunidades, fraquezas, ameaças e oportunidades; IV. O diferencial da Tela é que mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas hipóteses. Assinale a alternativa correta:
administracao modelos-de-negocios planejamento-estrategico
96% confiança
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil para definir o modelo de negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar. Quais afirmativas abaixo se referem ao Canvas? I. Mostra 9 blocos de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses. II. É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios sem perder muito tempo. III. É uma técnica de tempestade de ideias com processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e conceitos livres e aleatórios que, vistos de fora, poderão parecer sem nexo. Quais estão corretas?
administracao empreendedorismo modelos-de-negocios
94% confiança
No cenário empresarial dinâmico e competitivo de hoje, é crucial para as organizações entenderem e planejarem suas estratégias de negócios de forma eficaz. Uma ferramenta poderosa que vem ganhando destaque é o Business Model Canvas (BMC), desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. O BMC é uma estrutura visual que permite às empresas descrever, projetar, desafiar, inventar e reconfigurar seus modelos de negócios de maneira clara e concisa. Consiste em nove blocos principais que representam os componentes essenciais de qualquer modelo de negócio. Fonte: adaptado de: BPM CBOK: versão 3.0. Brasília, DF: ABPMP Brasil, 2013. Com base nessas informações e considerando o Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir: I. O Business Model Canvas divide-se em quatro áreas fundamentais. II. Os parceiros-chave e as atividades-chave são elementos do Business Model Canvas. III. A estrutura de custos e as fontes de renda são elementos do Business Model Canvas. IV. As quatro áreas fundamentais do Business Model Canvas são: cliente, proposta de valor, infraestrutura e viabilidade financeira. É correto o que se afirma em:
administracao business-model-canvas modelos-de-negocios

Questões de Modelos de Negócios

Sobre o modelo de negócios isca e anzol, aponte a afirmativa correta: