Durante a fase de execução de um projeto, uma organização identificou que o desempenho da equipe não dependia apenas da distribuição de tarefas, mas também da articulação entre liderança, comunicação, recursos humanos, insumos materiais e sistemas de informação. Em um ambiente com atividades interdependentes e necessidade de resultados mensuráveis, o gestor passou a atuar de forma mais estratégica, buscando alinhar pessoas, recursos e processos para reduzir ruídos, antecipar gargalos e manter a continuidade das entregas. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que apresenta a compreensão mais adequada sobre a coordenação de equipes e a gestão de recursos na execução de projetos.
Questão
Durante a fase de execução de um projeto, uma organização identificou que o desempenho da equipe não dependia apenas da distribuição de tarefas, mas também da articulação entre liderança, comunicação, recursos humanos, insumos materiais e sistemas de informação. Em um ambiente com atividades interdependentes e necessidade de resultados mensuráveis, o gestor passou a atuar de forma mais estratégica, buscando alinhar pessoas, recursos e processos para reduzir ruídos, antecipar gargalos e manter a continuidade das entregas. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que apresenta a compreensão mais adequada sobre a coordenação de equipes e a gestão de recursos na execução de projetos.
Alternativas
A) A liderança em projetos depende exclusivamente da autoridade hierárquica formal, sendo pouco influenciada por competências comportamentais e pela capacidade de articulação.
B) A comunicação na execução do projeto tem função acessória, pois o mais relevante é apenas a distribuição técnica das tarefas entre os membros da equipe.
C) A gestão de recursos durante a execução restringe-se aos recursos humanos, não abrangendo insumos materiais, equipamentos ou sistemas de informação.
D) A coordenação eficaz exige integração entre pessoas, recursos materiais, tecnologia, comunicação estruturada e monitoramento contínuo, permitindo decisões mais assertivas e alinhadas aos objetivos do projeto.
E) O controle de riscos deve ocorrer apenas no início do projeto, uma vez que, durante a execução, o foco principal deve permanecer exclusivamente no cumprimento das atividades planejadas.
Explicação
O enunciado descreve um cenário típico da execução de projetos em que o desempenho depende da articulação sistêmica entre múltiplos elementos: liderança, comunicação, recursos humanos, insumos materiais e sistemas de informação, além da necessidade de resultados mensuráveis, redução de ruídos, antecipação de gargalos e continuidade das entregas.
Nessa fase, a coordenação eficaz envolve:
- Integração de pessoas e recursos (humanos, materiais e tecnológicos);
- Comunicação estruturada para alinhar expectativas e reduzir falhas de interface;
- Acompanhamento/monitoramento contínuo para detectar desvios, gargalos e apoiar decisões gerenciais rápidas e coerentes com os objetivos.
Analisando as alternativas:
- A é incorreta: liderança em projetos não depende só de autoridade formal; competências comportamentais e articulação são decisivas, especialmente em atividades interdependentes.
- B é incorreta: comunicação não é acessória; ela é central para coordenação, integração e redução de ruídos.
- C é incorreta: gestão de recursos não se limita a pessoas; inclui materiais, equipamentos, tecnologia e sistemas de informação.
- D é a que melhor traduz o contexto: coordenação como integração de pessoas, recursos materiais, tecnologia, comunicação e monitoramento contínuo para decisões alinhadas ao projeto.
- E é incorreta: riscos são acompanhados durante todo o projeto; na execução, monitorar e responder a riscos é essencial para manter a continuidade das entregas.
Alternativa correta: (D).
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