O que melhor define um escritório de gerenciamento de projetos?
Questão
O que melhor define um escritório de gerenciamento de projetos?
Alternativas
A) É a estrutura ou entidade organizacional, física ou virtual, com profissionais específicos.
B) É uma função organizacional desenvolvida por profissionais específicos.
C) É uma função organizacional desenvolvida por profissionais de gerenciamento de projetos.
D) É a estrutura ou entidade organizacional, virtual com profissionais de gestão organizacional.
E) É a estrutura física sem profissionais específicos.
Explicação
Um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é definido, de forma geral (ex.: referência clássica do PMI/PMBOK), como uma estrutura/entidade organizacional que padroniza processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
Analisando as alternativas:
- A) descreve o PMO como estrutura ou entidade organizacional (física ou virtual) com profissionais específicos. Isso está alinhado ao conceito de PMO como uma unidade/estrutura dentro (ou a serviço) da organização.
- B) e C) reduzem o PMO a apenas uma “função organizacional”, mas o termo é mais comumente caracterizado como estrutura/unidade (office) que pode exercer funções.
- D) restringe indevidamente ao “virtual” e ainda troca o foco para “gestão organizacional”, ficando imprecisa.
- E) fala em estrutura física sem profissionais específicos, o que não faz sentido para um PMO (que é composto por pessoas com atribuições definidas).
Logo, a melhor definição entre as opções é a alternativa A.