Administração: A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura de um plano de negócios?
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura de um plano de negócios?
a) Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência, Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
b) Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
c) Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
d) Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa, Estratégia de Marketing, Anexos.
e) Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano financeiro, Anexos.
Para identificar a estrutura mais correta de um plano de negócios, comparamos as alternativas com um modelo clássico e amplamente aceito de plano de negócios, que normalmente inclui:
- Elementos pré-textuais: capa e sumário/índice.
- Descrição da empresa (quem é o negócio e qual seu propósito).
- Produtos e serviços (o que será oferecido).
- Análise de mercado (cliente, concorrência, fornecedores, ambiente).
- Estratégia/Plano de marketing (posicionamento, preço, praça, promoção).
- Plano operacional (como vai funcionar no dia a dia).
- Plano financeiro (projeções, custos, receitas, viabilidade).
- Anexos (documentos de apoio).
Analisando as opções:
- (a) repete “Plano financeiro” e inclui itens pouco usuais/fora de sequência (“plano estrutural”, “plano de oferta”) e fica inconsistente.
- (b) traz “análise geral” e “estratégia de empreendedorismo”, mas falta uma estrutura completa (mercado, marketing e finanças aparecem de modo insuficiente).
- (d) contém termos vagos ou inadequados (“planos de negócios”, “planos estruturais”, “descrição interna e externa”) e não fecha com o conjunto típico.
- (e) mistura “sumário” com “índice” e também traz “estratégia de empreendedorismo”, que não é seção padrão; a parte de análise/estratégia fica incompleta.
- (c) é a que melhor organiza e contempla os blocos essenciais: capa/sumário, análise estratégica, descrição da empresa, produtos e serviços, plano operacional, análise de mercado, estratégia de marketing, plano financeiro e anexos.
Alternativa correta: (c).