Quase chegando ao discernimento do pensamento estratégico, podemos pensar que as estratégias aplicadas pelas empresas foram se desenvolvendo ao longo do tempo de forma natural, e durante o percurso histórico da estratégia outras condições passaram a ser notáveis para vida das empresas, como a difusão de tecnologias de informação e a popularização de sistemas de auxílio à tomada de decisão regradas em informações internas e externas das empresas. Neste momento a sociedade vivia a passagem da internet do domínio dos governos para o ambiente das organizações. Podemos afirmar que estas condições foram notadas na fase:

O enunciado descreve um momento histórico em que a estratégia nas empresas passa a ser fortemente influenciada por tecnologias de informação, pela popularização de sistemas de apoio à decisão (baseados em dados internos e externos) e pela migração/expansão da internet para o ambiente organizacional.

Essas características indicam uma fase em que:

1. a estratégia deixa de ser apenas um plano formal (documento) e passa a ser um processo contínuo;
2. há integração intensa entre informação, ambiente externo, análises e tomada de decisão;
3. a organização usa recursos tecnológicos (TI, SAD/BI) para monitorar o ambiente, reagir e ajustar rumos.

Isso corresponde ao entendimento de gestão estratégica, que enfatiza a administração da estratégia no dia a dia, com apoio de informações e ferramentas para decisão, e não apenas o planejamento estático de longo prazo.

Alternativa correta: (d).