Com base na leitura da parte 2 referente ao moderno gerenciamento de projetos, leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I. Os estímulos para um projeto ocorrem pela: solicitação, pedido ou consulta de um possível cliente; oportunidade de oferecer um novo produto ou serviço; necessidade interna da organização de dispor de um novo processo e; determinação ou imposição externa, legal, regulamentar, ética, etc. II. São sete etapas de evolução de um projeto que mostram de forma sintética o moderno gerenciamento de projeto numa organização através da compreensão dos componentes e ações relacionados. III. Os grupos de processos são: iniciação; planejamento; execução; monitoração e controle; encerramento. IV. Muitos processos empregados no projeto têm aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados para serem estudados, formando algo similar a um ciclo de vida do projeto. V. Todo projeto tem origem em um ou mais estímulos, que podem ser fatores isolados ou solicitações ou ofertas de novo produto ou serviço, as quais podem ser externas ou internas à organização, ou seja, o projeto surge para atender a uma demanda ou uma oferta. Escolha uma opção:

Vamos analisar cada afirmativa à luz do gerenciamento moderno de projetos (especialmente a visão consagrada pelo PMBOK, com origem do projeto, grupos de processos e ideia de ciclo de vida):

I. Correta. Projetos normalmente nascem de estímulos/demandas como: solicitação de cliente, oportunidade de mercado (novo produto/serviço), necessidade interna (novo processo) ou imposições externas (leis, regulações, exigências éticas etc.). Isso está alinhado ao conceito de que projetos são iniciados por necessidades e oportunidades internas/externas.

II. Incorreta. No gerenciamento moderno, o modelo sintético mais clássico não é “sete etapas de evolução” como referência padrão universal. O que é amplamente padronizado são os 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento). Dependendo do autor, podem existir “fases” do ciclo de vida (ex.: concepção, elaboração etc.), mas não há uma regra geral de 7 etapas como elemento estrutural principal do gerenciamento moderno.

III. Correta. Os grupos de processos são exatamente: iniciação; planejamento; execução; monitoração (monitoramento) e controle; encerramento.

IV. Correta. Processos podem ser agrupados para estudo e organização, formando algo análogo ao ciclo de vida do projeto e/ou permitindo entender a lógica de evolução do trabalho do projeto ao longo do tempo.

V. Correta. Projetos surgem em resposta a estímulos (demanda ou oferta/oportunidade) que podem ser internos ou externos — isto é, há um motivo (necessidade, problema, oportunidade) que dispara o projeto.

Conclusão: somente a afirmativa II está incorreta.

Alternativa correta: (c).