Os riscos advindos da contratação, embora sejam previsíveis, nem sempre são contornáveis, mas poderão ser bem administrados se houver uma boa gestão de riscos contratuais. Para isso, é preciso que haja uma boa avaliação sobre os riscos inerentes àquela transação. Essas avaliações consistem em:

A questão trata de avaliações necessárias para uma boa gestão de riscos contratuais, isto é, etapas típicas do processo de gestão/avaliação de riscos aplicadas a uma transação contratual.

De forma geral, esse tipo de avaliação envolve:

1. Análise de riscos: estudar o contexto e como os riscos podem afetar o contrato (causas, consequências, cenários).
2. Mensuração de riscos: estimar/projetar o risco (probabilidade, impacto, exposição), muitas vezes de maneira qualitativa ou quantitativa.
3. Avaliação de riscos: comparar os níveis de risco encontrados com critérios de aceitabilidade/prioridades, para decidir o que tratar primeiro.
4. Mitigação de riscos: definir e aplicar respostas/tratamentos (evitar, reduzir, transferir/compartilhar, aceitar com controles).

As alternativas b, c, d e e incluem itens que não são avaliações de risco (por exemplo, “identificação do fornecedor”, “alteração de preço”, “alteração das condições de entrega”, “descrição do objeto do contrato”), pois isso pode até se relacionar ao contrato, mas não compõe o núcleo das avaliações típicas de risco.

Logo, a única opção que lista um conjunto coerente de avaliações/etapas de gestão de risco é a letra (a).

Alternativa correta: (a).