No contexto da Gestão Lean na construção civil, diversas técnicas e métodos são empregados para otimizar processos, melhorar a eficiência e garantir a qualidade. Duas dessas técnicas são o(a) ________ e o ciclo ________, que são fundamentais na resolução de problemas e na promoção da melhoria contínua. O primeiro é um sistema visual que ajuda no gerenciamento eficiente do fluxo de trabalho e recursos, enquanto o segundo é um método iterativo de quatro etapas que auxilia na identificação, análise e solução de problemas nos projetos. Essas abordagens, quando aplicadas consistentemente, levam a uma melhor colaboração, comunicação e satisfação do cliente no setor de construção civil.

Questão

No contexto da Gestão Lean na construção civil, diversas técnicas e métodos são empregados para otimizar processos, melhorar a eficiência e garantir a qualidade. Duas dessas técnicas são o(a) ________ e o ciclo ________, que são fundamentais na resolução de problemas e na promoção da melhoria contínua. O primeiro é um sistema visual que ajuda no gerenciamento eficiente do fluxo de trabalho e recursos, enquanto o segundo é um método iterativo de quatro etapas que auxilia na identificação, análise e solução de problemas nos projetos. Essas abordagens, quando aplicadas consistentemente, levam a uma melhor colaboração, comunicação e satisfação do cliente no setor de construção civil.

Alternativas

A) Kanban – 5S.

B) 5S – PDCA.

C) PDCA – Kanban.

D) Last Planner System – 5S.

Resposta certa

E) Kanban – PDCA.

Explicação

A questão descreve duas técnicas do Lean na construção civil:

  1. Primeira lacuna (sistema visual para gerenciar fluxo de trabalho e recursos):
  • Isso corresponde ao Kanban, que é um método visual (quadros e cartões) para controlar o fluxo de atividades, limitar trabalho em progresso e melhorar a gestão do processo.
  1. Segunda lacuna (método iterativo de quatro etapas para identificar, analisar e solucionar problemas):
  • Isso corresponde ao ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), um ciclo de 4 etapas usado para melhoria contínua e resolução estruturada de problemas.

Logo, as lacunas são preenchidas por Kanban e PDCA.

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