Henry Mintzberg, professor canadense, mestre e doutor na área da Administração, afirma que a organização tem, inicialmente, uma ‘estratégia pretendida’, a qual deseja implantar para atingir seus objetivos. Durante a execução do planejamento, parte desta estratégia, a organização consegue deliberar e realizar. Todavia, há uma outra parte desta estratégia que a organização não consegue realizar por diversos motivos, relacionados, principalmente, ao ambiente de mercado onde a organização se encontra, como, por exemplo, as iniciativas da concorrência. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Para se aproximar da estratégia inicial pretendida e compensar a parte não realizada desta estratégia, Mintzberg afirma que as organizações devem ter iniciativas estratégicas diversas de ajustes à estratégia original, ou seja, ter ‘estratégias emergentes’. II. As organizações devem adotar iniciativas para ajustar desvios na estratégia inicial pretendida, pois, em um sistema de mercado aonde outros elementos - concorrentes, clientes e fornecedores - também interagem, as organizações devem promover ajustes em suas estratégias originais, para obter resultados mais próximos daqueles inicialmente pretendidos. A respeito dessas asserções sobre a estratégia emergente de Mintzberg, assinale a alternativa correta.
Questão
Henry Mintzberg, professor canadense, mestre e doutor na área da Administração, afirma que a organização tem, inicialmente, uma ‘estratégia pretendida’, a qual deseja implantar para atingir seus objetivos. Durante a execução do planejamento, parte desta estratégia, a organização consegue deliberar e realizar. Todavia, há uma outra parte desta estratégia que a organização não consegue realizar por diversos motivos, relacionados, principalmente, ao ambiente de mercado onde a organização se encontra, como, por exemplo, as iniciativas da concorrência.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para se aproximar da estratégia inicial pretendida e compensar a parte não realizada desta estratégia, Mintzberg afirma que as organizações devem ter iniciativas estratégicas diversas de ajustes à estratégia original, ou seja, ter ‘estratégias emergentes’.
II. As organizações devem adotar iniciativas para ajustar desvios na estratégia inicial pretendida, pois, em um sistema de mercado aonde outros elementos - concorrentes, clientes e fornecedores - também interagem, as organizações devem promover ajustes em suas estratégias originais, para obter resultados mais próximos daqueles inicialmente pretendidos.
A respeito dessas asserções sobre a estratégia emergente de Mintzberg, assinale a alternativa correta.
Alternativas
a) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
c) As asserções I e II são proposições falsas.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
Explicação
Mintzberg distingue estratégia pretendida (intended strategy) daquilo que de fato é realizado ao longo do tempo. No caminho, uma parte do que foi pretendido pode não se concretizar (estratégia não realizada) por mudanças e pressões do ambiente (concorrência, clientes, fornecedores etc.). Paralelamente, podem surgir padrões de ação e decisões que não estavam originalmente planejados, mas que passam a ser seguidos e compõem a estratégia emergente.
Análise da Asserção I A I afirma que, para compensar a parte não realizada da estratégia pretendida e aproximar-se dos objetivos, as organizações fazem ajustes e passam a ter estratégias emergentes. Isso está de acordo com a ideia de Mintzberg: a estratégia realizada pode resultar da combinação entre o que foi deliberado e o que emerge durante a execução. → I é verdadeira.
Análise da Asserção II A II diz que, em um ambiente de mercado com múltiplos atores interagindo (concorrentes, clientes e fornecedores), as organizações precisam ajustar desvios e adaptar a estratégia original para chegar mais perto dos resultados desejados. Isso descreve precisamente o motivo pelo qual estratégias emergem: o ambiente impõe necessidades de adaptação contínua. → II é verdadeira.
Relação entre II e I A II justifica a I, porque explica a causa/razão pela qual as estratégias emergentes são necessárias: a dinâmica do mercado e as interações externas geram mudanças e exigem ajustes durante a implementação, fazendo com que parte da estratégia passe a ser construída ao longo do processo.
Alternativa correta: (b).