Administração: Planejar é encontrar uma vantagem...

Questão

Planejar é encontrar uma vantagem competitiva sobre os concorrentes. Escolha uma opção:

Alternativas

Verdadeiro

86%

Falso

Explicação

Planejar, no contexto de administração/estratégia, significa definir objetivos e escolher ações para alcançá-los, antecipando cenários e organizando recursos.
Ao planejar, a organização tende a reduzir incertezas, tomar decisões mais coerentes e se posicionar melhor no mercado (por exemplo, escolhendo melhor onde competir e como competir).
Esse posicionamento e uso mais eficiente de recursos podem gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes.

Alternativa correta: (V).

administracao planejamento-estrategico vantagem-competitiva

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92% confiança
Planejar é a ação de definir os objetivos e traçar as metas. Segundo Maximiano (2004, p. 105), “é definir meios para possibilitar a realização dos resultados. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada”. Cada processo de planejamento é desenvolvido de acordo com a realidade e o perfil da organização e com os objetivos que ela almeja com seu desenvolvimento. Assim, um processo de planejamento ocorre mediante algumas etapas. Com base no texto apresentado e a respeito das etapas do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. A análise da situação atual envolve entrevistas com pessoas chave da organização. II. A análise de contexto está relacionada a pesquisa sobre as variáveis que impactam o negócio da organização. III. Nas reuniões de planejamento as pessoas chave analisarão as informações e discutirão as alternativas viáveis, buscando uma posição consensual sobre a trajetória a adotar e os resultados a atingir. IV. Os desdobramentos são a atividade inicial do planejamento em que os colaboradores analisarão alternativas e as variáveis que impactam o negócio. É correto o que se afirma em:
administracao gestao-estrategica planejamento
95% confiança
As empresas do agronegócio devem adequar a sua estrutura organizacional para a nova realidade sustentada no âmbito competitivo. Dessa forma, a dinâmica de cada segmento produtivo influencia e é influenciada pelos padrões de mudanças tecnológicos dos outros segmentos, por meio da inovação e mudança em preços relativos e demanda derivada. Esses agentes contribuem ou interferem de alguma maneira no produto. Essas relações são explicadas pelas cadeias produtivas, sendo operações organizadas de forma vertical e percorridas desde a produção até sua distribuição, podendo ser coordenadas via mercado ou por meio da intervenção dos diferentes agentes que participam da cadeia. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A eficácia de uma cadeia produtiva está intrinsecamente ligada à sua capacidade de fornecer produtos ou serviços que atendam às necessidades e expectativas dos consumidores, bem como à sua capacidade de coordenar e integrar os diversos estágios do processo produtivo de forma eficiente. PORQUE II. As cadeias produtivas agropecuárias são exclusivamente compostas por atividades agropecuárias, sem qualquer envolvimento industrial ou de serviços, e não mantêm sinergias tecnológicas, comerciais ou econômicas. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
administracao agronegocio cadeias-produtivas
92% confiança
No contexto do planejamento estratégico da TI, a infraestrutura, a competência e a gestão são componentes essenciais. A competência em TI inclui um conjunto de conhecimentos explícitos e tácitos, essenciais para o desenvolvimento e a execução das estratégias de TI. Assinale a alternativa que identifica a principal função da gestão de TI.
administracao gestao-de-ti governanca-de-ti
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Sobre o conceito de Core Competences, avalie as sentenças abaixo: I - As core competences ou competências essenciais se relacionam a aspectos internos de uma organização que são identificáveis pelos concorrentes, e que possuem alta probabilidade de serem copiados com êxito. II - As core competences ou competências essenciais se referem a habilidades e formas de conduta que são desenvolvidos coletivamente, e que, por isso, são difíceis de imitar. III - As core competences ou competências essenciais podem ser aplicadas a diversos produtos/serviços que a empresa ofereça. Selecione a alternativa correta.
administracao estrategia-empresarial vantagem-competitiva
86% confiança
A categoria de riscos "falhas na execução", cumprimento de prazos e gerenciamento das atividades na instituição é conceituada como:
administracao gestao-de-riscos risco-operacional
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O controle interno é definido como:
administracao controles-internos governanca-corporativa

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