De acordo com o guia PMBOK 2012, na etapa de seleção da abordagem de desenvolvimento, as equipes do projeto aplicam o seu conhecimento do produto, da cadeia de entregas e a compreensão das opções disponíveis para selecionar a abordagem mais adequada à situação. Que tipo de ferramenta é a ideal para ajudar as equipes na análise e seleção?

A questão descreve a etapa de seleção da abordagem de desenvolvimento, em que a equipe avalia opções disponíveis e escolhe a mais adequada ao contexto (produto, cadeia de entregas, situação do projeto).

Para esse tipo de decisão, a ferramenta mais apropriada é aquela que permite comparar alternativas por critérios e eliminar opções que não atendem aos requisitos/condições, chegando à melhor escolha. Isso caracteriza um filtro de seleção (selection filter), usado para apoiar a análise e seleção entre abordagens.

Analisando as alternativas:

• Checklist: ajuda a não esquecer itens, mas não é a ferramenta ideal para comparar e escolher entre abordagens.
• Tailoring (personalização): é o ato/processo de adaptar práticas; não é, por si, a ferramenta principal para análise comparativa inicial.
• Brainstorming: útil para gerar ideias, porém a questão pede apoio para analisar e selecionar a melhor opção.
• Filtro de seleção: exatamente o que apoia avaliar opções e selecionar a abordagem.
• Backlog: lista de requisitos/itens de trabalho, não uma ferramenta de seleção de abordagem.

Alternativa correta: (D).