Desde 1987, o padrão de gerenciamento de projetos tem representado um padrão baseado em processos. O padrão de gerenciamento de projetos, incluído no guia PMBOK, alinhou a disciplina e a função do gerenciamento de projetos em torno de processos de negócios. A sétima edição do guia sugere o uso de uma nova abordagem que contempla dois aspectos essenciais. Qual das alternativas é a correta sobre quais são esses aspectos?

A questão contrasta a abordagem baseada em processos (tradicional nas edições anteriores do PMBOK) com a mudança trazida pela 7ª edição.

Na 7ª edição, o PMI deixa de organizar o guia em grupos de processos/áreas de conhecimento e passa a sugerir uma abordagem baseada em dois pilares (dois aspectos essenciais):

1. Princípios de gerenciamento de projetos (Project Management Principles): diretrizes fundamentais (um conjunto de princípios) que orientam o comportamento e as decisões no gerenciamento de projetos.

2. Domínios de desempenho (Performance Domains): áreas/campos de desempenho que descrevem aspectos críticos do trabalho do projeto (o “que” precisa estar funcionando bem para alcançar resultados).

As demais alternativas misturam elementos que existem no ecossistema do PMI (como tailoring e sistema de entrega de valor), mas não correspondem ao par de “dois aspectos essenciais” pedido pela questão.

Alternativa correta: (A).