O PMBOK determina seis processos para o gerenciamento dos recursos. Qual desses processos é responsável pela elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos?

No PMBOK (Guia PMBOK – 6ª edição), a área de conhecimento Gerenciamento dos Recursos do Projeto possui 6 processos. O processo que define como estimar, adquirir, gerenciar e usar os recursos do projeto e que gera a documentação necessária sobre papéis/funções, responsabilidades e competências/habilidades (por exemplo, por meio de matrizes de responsabilidades como a RACI e diretrizes para gestão dos recursos) é o Planejar o Gerenciamento dos Recursos.

• Planejar o Gerenciamento dos Recursos: estabelece a abordagem e produz componentes/documentos que descrevem funções/papéis, responsabilidades, relações de reporte e competências requeridas.
• Estimar os Recursos das Atividades: foca em quantidade e tipos de recursos necessários por atividade.
• Adquirir Recursos: obtém/contrata/aloca recursos.
• Desenvolver a Equipe: melhora competências e integração.
• Gerenciar a Equipe: acompanha desempenho, resolve conflitos, mudanças etc.

Assim, o processo responsável pela elaboração dessa documentação é Planejar o Gerenciamento dos Recursos.