Em uma empresa de tecnologia, o novo líder procura aplicar a Teoria do Caminho-Objetivo. Ele observa as características dos liderados e as normas organizacionais para adaptar seu estilo de liderança, visando aumentar a motivação e a produtividade da equipe. Qual dos seguintes estilos de liderança melhor representa a aplicação da Teoria do Caminho-Objetivo neste cenário?

A Teoria do Caminho-Objetivo (Path-Goal) propõe que o líder deve adaptar seu comportamento às características dos subordinados (ex.: experiência, autonomia, necessidade de apoio) e ao ambiente/normas organizacionais (ex.: tarefas, regras, estrutura), com o objetivo de aumentar a motivação e o desempenho ao “clarificar o caminho” para que a equipe alcance os objetivos.

No enunciado, o líder:

1. observa características dos liderados;
2. considera normas organizacionais;
3. adapta seu estilo para elevar motivação e produtividade.

Isso corresponde diretamente a uma liderança situacional/contingencial e flexível, que ajusta a forma de conduzir (diretiva, de apoio, participativa, orientada a realização, conforme o caso) para facilitar o alcance das metas.

• A (autocrática rígida) não enfatiza adaptação às necessidades individuais e ao contexto.
• B (traços) foca em características pessoais do líder, não na adaptação do comportamento ao contexto.
• D (somente competências técnicas) não aborda motivação e ajuste comportamental.
• E contradiz a teoria, pois a ignora as diferenças individuais.

Alternativa correta: (C).