No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?

A questão pede a técnica de tomada de decisão em grupo quando se busca um baixo nível de coesão grupal.

• Coesão grupal diz respeito ao quanto os membros se sentem “unidos”, influenciam-se mutuamente e tendem a convergir (o que pode até aumentar risco de conformidade/pensamento de grupo).
• Para reduzir coesão durante a decisão, prefere-se uma técnica que minimize interação direta, discussões abertas e influência social imediata.

Analisando as opções:

1. Técnica nominal (NGT): os participantes geram ideias individualmente (em silêncio), depois as contribuições são registradas e, por fim, há votação/rankeamento. Como a interação é estruturada e limitada, reduz a pressão social e o contágio de opiniões, mantendo baixo o nível de coesão/interdependência no processo decisório.

2. Dinâmica grupal, brainstorming e grupos de interação: dependem de alta interação face a face, discussão e construção coletiva em tempo real — tendem a aumentar coesão.

3. Reunião eletrônica: pode reduzir influência direta (por anonimato/uso de tecnologia), mas ainda é uma interação grupal simultânea; em classificações clássicas de técnicas, a que é mais diretamente associada a baixo nível de coesão (por priorizar produção individual e controle da influência) é a técnica nominal.

Portanto, para buscar baixo nível de coesão grupal, a técnica mais adequada é a técnica nominal.

Alternativa correta: (A).