95% confiançaAs funções de direção e controle desempenham papéis essenciais no processo administrativo, garantindo que o planejamento definido seja efetivamente colocado em prática e que os resultados obtidos estejam alinhados com os objetivos organizacionais. A função de direção concentra-se na liderança e no engajamento das pessoas, orientando-as e motivando-as a desempenharem suas atividades de forma eficiente. Já a função de controle monitora o progresso, avalia os resultados e promove ajustes quando necessário para corrigir desvios e assegurar o sucesso das ações planejadas. Elaborado pela autora. Sobre essas duas funções, analise as afirmativas: I. A função de direção envolve liderança, motivação, tomada de decisão e comunicação clara com os colaboradores. II. O controle visa apenas verificar os resultados, não tendo utilidade durante o processo de execução. III. A direção é responsável por transformar o planejamento em ação por meio da condução das pessoas. IV. O controle permite identificar falhas e ajustar rotas, sendo parte essencial da melhoria contínua. Assinale a alternativa correta: (1,0 ponto)administracaocontroledirecao
96% confiançaNo contexto do trabalho digital, as funções administrativas clássicas continuam sendo fundamentais, mas precisam ser reinterpretadas à luz das novas exigências organizacionais. A função de controle, por exemplo, deixa de ser meramente fiscalizatória e passa a assumir um papel estratégico, baseado na análise de dados em tempo real, na aprendizagem contínua e na melhoria de processos, conforme destacam Maximiano e Terentim (2024). Elaborado pela autora. No cenário do novo mundo do trabalho digital, qual das alternativas representa corretamente a nova concepção da função administrativa de controle?administracaocontrolefuncoes-administrativas
92% confiançaPara Chiavenato (2014, p.497), o processo de Controle passa por quatro etapas básicas. Quanto a este tema, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F): (____) estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; (____) avaliação ou mensuração do desempenho da concorrência; (____) comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões definidos pelos funcionários; (____) tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades. Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):administracaocontrolefuncoes-administrativas
97% confiançaO sistema mostrado na imagem servirá para o exercício 1 e o exercício 2. Pede-se que o aluno tenha suas anotações em mãos e anote todos os resultados para utilizar na sequência. Observe a imagem. Podemos dizer que os sinais X1(s), X2(s), X3(s) e Y(s) são RESPECTIVAMENTE:controlediagramas-de-blocosengenharia
86% confiançaOs polos da função G(s) = K(s+2)(s+10) / [s(s+1)(s+5)(s+15)^2] estão nos pontos:controleengenhariafuncoes-de-transferencia
86% confiançaControle é o mecanismo pelo qual é medido o resultado de um processo comparando com um valor desejado e atuando no mesmo de forma a alterar o resultado, medindo novamente o resultado e assim sucessivamente. Dos itens a seguir, assinale o INCORRETO:administracaocontrolegestao
93% confiançaUma função de transferência é definida como a razão entre a transformada de Laplace da saída para a entrada com todas as condições iniciais iguais a zero. Realizando-se uma mudança nos sinais de pólos e zeros da função de transferência do sistema físico, é possível observar que a fase desse sistema em ω → 0:controleengenhariafuncao-de-transferencia