Questões de Teoria Organizacional

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92% confiança
Mintzberg (2002) demonstra que em alguns casos as empresas não chegam a seus resultados, devido a contradições em seu planejamento estratégico (problemas na descrição da estratégia, definição incorreta de metas e objetivos, ou escolher variáveis inadequadas que podem interferir nos resultados). MINTZBERG, H. Strategy: critical perpectives on business and management. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 2002. Considerando as informações acima e o tema Contradições do Planejamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Quando uma organização define uma Estratégia incorretamente, corre o risco de não conseguir atingi-la. II. Uma estratégia incorreta pode derivar de brechas do Planejamento e falta de profissionalismo dos administradores. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
administracao estrategia planejamento-estrategico
97% confiança
As decisões gerenciais envolvem questões paradoxais, como por exemplo: investir em caminhos conhecidos (exploitation) ou novas alternativas (exploration). Os conceitos de exploration e exploitation no campo organizacional foram desenvolvidos por:
administracao aprendizagem-organizacional teoria-organizacional
92% confiança
Um dos paradoxos mais proeminentes do pensamento administrativo é o conceito de exploitation e exploration. Qual a importância do estudo dos paradoxos?
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97% confiança
Na análise organizacional sob a ótica de Fligstein e McAdam (2012), um campo de ação estratégica é definido como uma unidade socialmente autônoma onde os atores interagem. No cinema brasileiro, o campo da produção cinematográfica pode ser visto como um conjunto de subcampos adjacentes e dependentes. Dentro desta estrutura hierárquica, as empresas produtoras tendem a ocupar posições centrais na rede, concentrando poder e decisão estratégica em relação às empresas que prestam serviços de áudio e imagem. A estabilidade desses campos depende da legitimação de regras e do entendimento compartilhado entre os grupos dominantes e os demais atores. A consolidação ocorre pelas trocas efetuadas, sobretudo as que dizem respeito ao entendimento do próprio campo e suas posições relativas. TAÑO, Debora Regina; CÂNDIDO, Silvio Eduardo; Alvarez TORKOMIAN, Ana Lúcia Vitale. Dinâmicas de campos, redes e políticas públicas na produção e pós-produção do cinema brasileiro. Políticas Culturais em Revista, Salvador, v. 18, n. 1, p. 317-343, jan./jun. 2025. Sobre a configuração das redes no campo cinematográfico brasileiro descrita no estudo, assinale a alternativa que define corretamente a posição das empresas produtoras:
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