As decisões gerenciais envolvem questões paradoxais, como por exemplo: investir em caminhos conhecidos (exploitation) ou novas alternativas (exploration). Os conceitos de exploration e exploitation no campo organizacional foram desenvolvidos por:

1. A questão trata do paradoxo gerencial entre aproveitar/melhorar o que já se conhece (exploitation) e buscar/investir em novas alternativas (exploration).

2. No campo de estudos organizacionais e de aprendizagem organizacional, esses dois conceitos foram sistematizados e popularizados por James G. March, especialmente no artigo clássico sobre exploration and exploitation in organizational learning.

3. As demais alternativas não correspondem a essa formulação teórica específica:

• Fayol: teoria clássica da administração (funções administrativas).
• Taylor: administração científica.
• Ford: produção em massa/linha de montagem.
• Darwin: teoria da evolução (biologia), não a formulação organizacional do par exploration/exploitation.

Alternativa correta: (A).