No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo?

A questão pede uma desvantagem da decisão em grupo.

Em geral, decisões em grupo trazem vantagens como:

• maior diversidade de pontos de vista (mais ideias e perspectivas);
• maior aceitação/comprometimento com a decisão quando os membros participam.

Por outro lado, uma desvantagem clássica é a difusão/ambiguidade de responsabilidades: como a decisão foi tomada coletivamente, pode ficar menos claro quem é o responsável por resultados, falhas ou pela execução (efeito “ninguém foi exatamente o responsável”).

Analisando as alternativas:

• A) “Decisões rápidas” → tende a ser vantagem (e, na prática, grupos frequentemente são mais lentos).
• B) “Restrição na geração do conhecimento” → não é típico; grupos costumam ampliar a geração de ideias.
• C) “Ambiguidade de responsabilidades” → desvantagem direta e bem reconhecida.
• D) “Maior diversidade de pontos de vista” → vantagem.
• E) “Dificuldade de aceitação...” → em geral ocorre o contrário quando há participação.

Alternativa correta: (C).