Questão 8 | GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GESTOES) A estrutura organizacional de uma empresa exerce uma influência significativa no sucesso dos projetos. Organizações funcionais, projetizadas e matriciais oferecem diferentes níveis de autoridade ao gerente de projetos e impactam a disponibilidade de recursos e a gestão do orçamento. Em uma organização com estrutura funcional, como a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são geralmente caracterizadas? Considere a forma como as equipes funcionais estão mais focadas em suas rotinas e a coordenação do projeto em relação aos gerentes de área.
Questão
Questão 8 | GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GESTOES)
A estrutura organizacional de uma empresa exerce uma influência significativa no sucesso dos projetos. Organizações funcionais, projetizadas e matriciais oferecem diferentes níveis de autoridade ao gerente de projetos e impactam a disponibilidade de recursos e a gestão do orçamento.
Em uma organização com estrutura funcional, como a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são geralmente caracterizadas? Considere a forma como as equipes funcionais estão mais focadas em suas rotinas e a coordenação do projeto em relação aos gerentes de área.
Alternativas
A) Alta autoridade e baixa disponibilidade de recursos.
B) Alta autoridade e alta disponibilidade de recursos.
C) Pouca ou nenhuma autoridade do gerente de projetos e pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos para o projeto.
D) Baixa autoridade e alta disponibilidade de recursos.
E) Moderada autoridade e moderada disponibilidade de recursos.
A resposta desta questão está em revisão. Você ainda pode conferir o enunciado e as alternativas.