O americano Henry Ford é conhecido por seus estudos em processos e novas metodologias, introduzidos na administração clássica. Sua influência nas operacionalizações organizacionais e de qualidade se definem por serem:

Henry Ford é um dos principais nomes ligados à Administração Clássica, sobretudo pela aplicação da produção em massa e da linha de montagem, que transformaram a forma de organizar o trabalho.

A lógica fordista se caracteriza por:

1. Sequência e continuidade do fluxo produtivo (o produto “anda” pela linha).
2. Planejamento e ordenação das operações (cada etapa é definida previamente).
3. Padronização e repetição das tarefas, visando eficiência, tempo menor e controle de qualidade.

Analisando as alternativas:

• A) Incorreta. O fordismo envolve divisão do trabalho, mas o traço marcante não é “separatismo” e sim integração em linha, com etapas encadeadas.
• B) Incorreta. Ford buscava redução de custos com eficiência e escala, não “maior gasto = maior qualidade”.
• C) Incorreta. Há padronização, porém a alternativa desloca o foco para “processos administrativos” e “planejamento estratégico”, que não é o núcleo da contribuição fordista.
• D) Correta. Resume bem a ideia de linha de produção: operações planejadas, ordenadas e contínuas.
• E) Incorreta. No fordismo há forte sincronização (ritmo da linha) e interdependência das tarefas.

Alternativa correta: (D).