Compreendendo que o cenário digital pressupõe uma série de requisitos para manter um posicionamento estratégico, a Gestão de Pessoas deve
Questão
Compreendendo que o cenário digital pressupõe uma série de requisitos para manter um posicionamento estratégico, a Gestão de Pessoas deve
Alternativas
Desenhar os processos de acordo com a tecnologia disponível, a fim de alinhar as expectativas ao recurso percebido pela organização, criando a possibilidade de mitigar expectativas que estão além do possível.
Investir recursos financeiros nos processos de recrutamento, de modo que a área de seleção possa promover a escolha, onboard e retenção de talentos, gerando valor para a organização.
Selecionar o time baseado nas hardskills (competências técnicas), caracterizando pontos fortes já existentes para desempenho de função, a fim de criar um potencial de geração de valor na organização.
A tecnologia disponível não deve limitar os objetivos percebidos pela organização, ainda mais quando se fala em Recursos Humanos. A proposta é que a área possa buscar recursos tecnológicos que auxiliem o gerenciamento de processos desenvolvidos, potencializando seus resultados.
Alinhar os objetivos à visão estratégica do negócio, de modo que o capital intelectual possa protagonizar seu desempenho com potencial de geração de valor para a organização.
Explicação
A questão afirma que o cenário digital exige requisitos para manter posicionamento estratégico. Nesse contexto, a Gestão de Pessoas (RH) precisa atuar de forma proativa, usando tecnologia como meio para atingir objetivos estratégicos, e não como um limite.
Analisando as alternativas:
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“Desenhar os processos de acordo com a tecnologia disponível...” — Inverte a lógica estratégica: processos e objetivos não devem ficar “presos” ao que já existe de tecnologia; o correto é buscar soluções que viabilizem os objetivos.
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“Investir recursos financeiros nos processos de recrutamento...” — Foca apenas em recrutamento/seleção, o que é parcial. Gestão de Pessoas no digital envolve processos mais amplos (desempenho, desenvolvimento, analytics, cultura etc.).
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“Selecionar o time baseado nas hardskills...” — Reduz a estratégia a hardskills; no cenário digital, além de técnicas, competências comportamentais, adaptabilidade e aprendizagem contínua são críticas. Logo, é uma visão limitada.
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“A tecnologia disponível não deve limitar os objetivos...” — Esta é a ideia central do posicionamento estratégico no digital: definir objetivos e processos alinhados ao negócio e buscar/implementar tecnologias que apoiem e potencializem a gestão (automação, sistemas de RH, dados, people analytics etc.).
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“Alinhar os objetivos à visão estratégica do negócio...” — É verdadeiro como princípio geral de RH estratégico, mas a questão enfatiza o cenário digital e os requisitos tecnológicos para sustentar posicionamento; a alternativa 4 é a que responde diretamente a essa exigência.
Assim, a melhor resposta é a que destaca a tecnologia como habilitadora do RH estratégico no contexto digital.
Alternativa correta: (D).