Administração: A visão contemporânea da Gestão de...

Questão

A visão contemporânea da Gestão de Pessoas caracteriza-se por reconhecer as pessoas como:

Alternativas

Parceiros estratégicos e fonte de vantagem competitiva.

97%

Custos operacionais a serem reduzidos.

Recursos substituíveis da organização.

Executores passivos de tarefas.

Explicação

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administracao gestao-de-pessoas estrategia-organizacional

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90% confiança
Leia atentamente as assertivas a seguir: Esta foi baseada no entendimento do grupo de experts de que o monitoramento deve ser um instrumento de apoio à gestão devendo, assim, orientar a tomada de decisões e, neste caso, permitir que estas possam ser implementadas e continuamente (re)avaliadas. Assim, pretende-se atuar em uma perspectiva formativa que facilite o aprendizado pessoal e institucional. Marque a opção correta:
administracao gestao-publica monitoramento-e-avaliacao
95% confiança
Conforme destacado por Crespo et al. (2019), a escolha da estratégia por parte da empresa deve ser cuidadosamente alinhada às suas capacidades internas e recursos, assim como às oportunidades e ameaças do mercado. Dentro desse contexto analise as seguintes afirmativas: I. A adoção de uma estratégia de liderança em custo requer que a empresa possua uma estrutura fabril altamente eficiente e uma produtividade elevada. II. A estratégia de liderança em custo é simples, basta diminuir o preço do produto e deixar menor do que a concorrência e haverá vantagem competitiva sustentável. III. Na abordagem de diferenciação, a empresa procura proporcionar produtos ou serviços com características únicas ou detalhes exclusivos, atendendo às demandas específicas dos clientes. CRESPO, N. F.; RODRIGUES, R.; SAMAGAIO, A.; SILVA, G. M. The adoption of management control systems by start-ups: Internal factors and context as determinants. Journal of Business Research, v. 101, p. 875-884, 2019. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
administracao estrategia-empresarial vantagem-competitiva
97% confiança
A cultura organizacional é definida como o sistema de valores, crenças e práticas que:
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
98% confiança
People Analytics refere-se à utilização de dados e análises para:
administracao recursos-humanos people-analytics
98% confiança
O treinamento e o desenvolvimento diferenciam-se porque o treinamento foca no desempenho atual, enquanto o desenvolvimento visa:
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
96% confiança
O planejamento estratégico de pessoas tem como objetivo principal alinhar:
administracao gestao-de-pessoas planejamento-estrategico

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