O advento da tecnologia possibilitou que o kanban fosse inserido no modelo virtual e trabalhado de modo colaborativo nesse ambiente. Qual é uma vantagem desse modelo?

No kanban virtual (em ferramentas digitais), uma vantagem típica é a flexibilidade: é possível adaptar rapidamente colunas, limites de WIP, cartões, responsáveis, etiquetas, automações e visualizações conforme o fluxo de trabalho muda, além de permitir colaboração e atualizações em tempo real.

Analisando as alternativas:

• A) Menor risco de falha humana: não é uma vantagem garantida; erros de cadastro/atualização continuam possíveis.
• B) Ser mais tangível: é o oposto do virtual (o físico tende a ser mais “tangível”).
• C) Ser flexível: corresponde diretamente a um ganho do modelo virtual (customização e adaptação rápidas).
• D) Ser ativo: é vago e não caracteriza uma vantagem clássica.
• E) Menor custo de implementação: pode ocorrer em alguns casos, mas não é uma vantagem geral (muitas ferramentas têm licenças e custos recorrentes).