Com base na leitura da parte 2 referente ao moderno gerenciamento de projetos, leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I. Os estímulos para um projeto ocorrem pela: solicitação, pedido ou consulta de um possível cliente; oportunidade de oferecer um novo produto ou serviço; necessidade interna da organização de dispor de um novo processo e; determinação ou imposição externa, legal, regulamentar, ética, etc. II. São sete etapas de evolução de um projeto que mostram de forma sintética o moderno gerenciamento de projeto numa organização através da compreensão dos componentes e ações relacionados. III. Os grupos de processos são: iniciação; planejamento; execução; monitoração e controle; encerramento. IV. Muitos processos empregados no projeto têm aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados para serem estudados, formando algo similar a um ciclo de vida do projeto. V. Todo projeto tem origem em um ou mais estímulos, que podem ser fatores isolados ou solicitações ou ofertas de novo produto ou serviço, as quais podem ser externas ou internas à organização, ou seja, o projeto surge para atender a uma demanda ou uma oferta.
Questão
Com base na leitura da parte 2 referente ao moderno gerenciamento de projetos, leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta:
I. Os estímulos para um projeto ocorrem pela: solicitação, pedido ou consulta de um possível cliente; oportunidade de oferecer um novo produto ou serviço; necessidade interna da organização de dispor de um novo processo e; determinação ou imposição externa, legal, regulamentar, ética, etc.
II. São sete etapas de evolução de um projeto que mostram de forma sintética o moderno gerenciamento de projeto numa organização através da compreensão dos componentes e ações relacionados.
III. Os grupos de processos são: iniciação; planejamento; execução; monitoração e controle; encerramento.
IV. Muitos processos empregados no projeto têm aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados para serem estudados, formando algo similar a um ciclo de vida do projeto.
V. Todo projeto tem origem em um ou mais estímulos, que podem ser fatores isolados ou solicitações ou ofertas de novo produto ou serviço, as quais podem ser externas ou internas à organização, ou seja, o projeto surge para atender a uma demanda ou uma oferta.
Alternativas
a. Todas as afirmações estão corretas.
b. As afirmações I, III e IV estão incorretas.
c. As afirmações II, IV e V estão corretas.
d. As afirmações I e II estão corretas.
e. Apenas a afirmação II é incorreta.
Explicação
Vamos analisar cada afirmativa à luz do moderno gerenciamento de projetos (conceitos alinhados ao PMBOK e à literatura introdutória de GP):
I. Correta. Projetos podem ser iniciados por diferentes estímulos (gatilhos), como: demanda de cliente, oportunidade de mercado (novo produto/serviço), necessidade interna (novo processo) e imposições externas (leis, regulações, exigências éticas etc.). Esses são motivadores clássicos de início de projetos.
II. Correta. É comum em materiais de “moderno gerenciamento de projetos” a apresentação de etapas de evolução (muitas vezes em 7 fases) para sintetizar como a organização amadurece e estrutura o gerenciamento de projetos. A afirmativa não contradiz nenhum princípio padrão: apenas descreve um modelo de evolução em sete etapas, típico de abordagens didáticas.
III. Correta. Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são tradicionalmente: iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento.
IV. Correta. Processos do projeto podem ser organizados/agrupados para estudo e compreensão, formando uma visão semelhante a um ciclo de vida do projeto (com fases e características próprias).
V. Correta. Todo projeto nasce de um ou mais estímulos (internos ou externos), isto é, para atender a uma demanda (necessidade) ou a uma oferta/oportunidade (por exemplo, lançar novo produto/serviço).
Como I, II, III, IV e V estão corretas, a alternativa correta é a que afirma que todas estão corretas.
Alternativa correta: (a).