O Planejamento e a Estratégia Empresarial são conceitos interdependentes. Contudo, cada um possui especificidades. Cabe ao administrador ou gestor avaliar os recursos tangíveis, intangíveis e humanos da organização e aplicá-los para realização da estratégia. ANSOFF, H. I. A nova estratégia empresarial. Tradução de Antônio Zarotto Sanvicente. São Paulo: Atlas, 1990. Com base no enunciado, avalie as questões a seguir e classifique-as como (V) para verdadeiro e (F) para falso: ( ) A Missão de uma organização é tida como um plano emergencial, de curtíssimo prazo. Geralmente, utilizada para práticas ilegais ou ilícitas. ( ) A etapa de Avaliação de desempenho da organização consiste em determinar quais os resultados pretendidos (ou resultados esperados). ( ) A Estratégia causa desvantagens ou malefícios para a organização. Inevitavelmente, a gestão deixa de aproveitar as oportunidades locais e nacionais. A sequência correta dessa classificação é: Escolha uma opção:
Questão
O Planejamento e a Estratégia Empresarial são conceitos interdependentes. Contudo, cada um possui especificidades. Cabe ao administrador ou gestor avaliar os recursos tangíveis, intangíveis e humanos da organização e aplicá-los para realização da estratégia.
ANSOFF, H. I. A nova estratégia empresarial. Tradução de Antônio Zarotto Sanvicente. São Paulo: Atlas, 1990.
Com base no enunciado, avalie as questões a seguir e classifique-as como (V) para verdadeiro e (F) para falso:
( ) A Missão de uma organização é tida como um plano emergencial, de curtíssimo prazo. Geralmente, utilizada para práticas ilegais ou ilícitas.
( ) A etapa de Avaliação de desempenho da organização consiste em determinar quais os resultados pretendidos (ou resultados esperados).
( ) A Estratégia causa desvantagens ou malefícios para a organização. Inevitavelmente, a gestão deixa de aproveitar as oportunidades locais e nacionais.
A sequência correta dessa classificação é:
Escolha uma opção:
Resposta
92%Sequência correta: F – F – F.
Explicação
Vamos avaliar cada afirmação.
- “A Missão de uma organização é tida como um plano emergencial, de curtíssimo prazo. Geralmente, utilizada para práticas ilegais ou ilícitas.”
- Missão é a razão de existir da organização (seu propósito), orienta a identidade e o direcionamento geral, normalmente com horizonte de longo prazo.
- Não é “plano emergencial” (isso seria algo como plano de contingência/crise) e muito menos algo associado a práticas ilícitas.
- Portanto, Falsa (F).
- “A etapa de Avaliação de desempenho da organização consiste em determinar quais os resultados pretendidos (ou resultados esperados).”
- Em planejamento/gestão estratégica, determinar resultados pretendidos/esperados corresponde à fase de definição de objetivos e metas (planejamento).
- Avaliação de desempenho é etapa posterior: medir, comparar resultados alcançados vs. metas/indicadores, analisar desvios e propor correções.
- Logo, a afirmação descreve a etapa errada.
- Portanto, Falsa (F).
- “A Estratégia causa desvantagens ou malefícios para a organização. Inevitavelmente, a gestão deixa de aproveitar as oportunidades locais e nacionais.”
- Estratégia, em geral, busca criar vantagem competitiva, orientar escolhas e alocar recursos para aproveitar oportunidades e enfrentar ameaças.
- É verdade que estratégia envolve trade-offs (escolhas que implicam renúncias), mas não é correto dizer que inevitavelmente gera malefícios ou impede aproveitar oportunidades.
- Portanto, Falsa (F).
Assim, a sequência correta é F – F – F.
Alternativa correta: (não há opções fornecidas; resposta direta: F – F – F).