Em tempos passados, muitos líderes acreditavam que o conflito era um elemento a ser evitado a todo custo, visto como um sinal de desarmonia e ineficiência. No entanto, as teorias modernas de gestão sugerem que o conflito pode ser uma força positiva, estimulando a inovação e o crescimento quando gerido adequadamente. Essa mudança de perspectiva reflete uma compreensão mais profunda das dinâmicas organizacionais e do papel do conflito na promoção de um ambiente de trabalho saudável. Qual abordagem atual sugere que o conflito deve ser estimulado para gerar consequências funcionais?