Questões de Gestão de Projetos

Explore questões resolvidas de Gestão de Projetos. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

92% confiança
Carlos trabalha em uma empresa de tecnologia que incentiva o desenvolvimento de soluções criativas para problemas complexos. Recentemente, ele foi encarregado de criar uma ferramenta que proteja os dados de clientes contra invasões cibernéticas cada vez mais sofisticadas. Carlos sabe que as soluções convencionais podem não ser suficientes, mas, devido ao prazo curto, ele considera seguir um método conhecido e seguro para garantir a entrega no tempo estimado. Qual estratégia de Carlos provavelmente traria melhores resultados a longo prazo para o desenvolvimento da ferramenta de segurança?
administracao gestao-de-projetos inovacao
92% confiança
Carlos, em um projeto de engenharia, enfrenta um desafio de orçamento e qualidade. Como a aplicação de criatividade e proatividade pode ajudá-lo a solucionar esse problema de maneira eficaz?
criatividade-e-inovacao engenharia gestao-de-projetos
98% confiança
O que é PMBOK?
administracao gestao-de-projetos pmbok
92% confiança
Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo um novo sistema de inteligência artificial para carros autônomos. O projeto é altamente complexo e exige uma equipe com habilidades diversas, capaz de trabalhar de forma colaborativa e inovadora para entregar o projeto no prazo e com alta qualidade. Qual tipo de equipe você escolheria para trabalhar neste desafio?
administracao estruturas-organizacionais gestao-de-projetos
94% confiança
Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada. Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere o(a):
administracao conceitos-basicos gestao-de-projetos
82% confiança
Todo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito bem alinhados e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos eficiente, isso é muito mais difícil. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na mão de um só colaborador. II. A gestão projetual é apenas um cargo de chefia. III. A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo. IV. Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma área com enorme expressão. Assinale a alternativa correta:
administracao gestao-de-projetos governanca
86% confiança
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados. II. A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas. III. O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi completado de maneira conforme. IV. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. Assinale a alternativa correta:
gerenciamento-da-qualidade gerenciamento-do-escopo gestao-de-projetos
97% confiança
Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? Assinale a alternativa correta:
administracao equipes gestao-de-projetos
86% confiança
A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos, processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta:
administracao gestao-de-projetos planejamento
92% confiança
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Assinale a alternativa correta:
escopo gestao-de-projetos planejamento-do-projeto
92% confiança
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos dos envolvidos (stakeholders). Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais. Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações. Iniciação ( ) envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para produzi-los. Isso também é referido como “gerenciamento de escopo” Planejamento ( ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado. Implementação/Execução ( ) é o momento de entregar as atividades, encerrar contas bancárias, devolver maquinário e prestar as contas de encerramento do projeto. Encerramento ( ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo-benefício, entre outros pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do projeto é identificado, podendo ser um problema ou uma oportunidade comercial. Assinale a alternativa correta:
ciclo-de-vida-do-projeto gestao-de-projetos planejamento-e-escopo
96% confiança
É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada? Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente. IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo. Assinale a alternativa correta:
administracao conceitos-basicos gestao-de-projetos
86% confiança
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo: I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer; II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis; III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto; IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. Assinale a alternativa correta:
gerenciamento-do-escopo gestao-de-projetos pmipmbok
92% confiança
Trabalhar em equipe é uma habilidade crucial tanto no ambiente acadêmico quanto profissional. A capacidade de colaborar efetivamente com outros, respeitando diferenças e contribuindo com habilidades únicas, é fundamental para o sucesso de projetos coletivos. Qual é a melhor abordagem para garantir uma colaboração eficaz em um projeto de equipe?
comunicacao gestao-de-projetos habilidades-socioemocionais
86% confiança
O modelo de inovação Stage-Gates (estágios e portões de decisão) é bem influente em inovação. Considerando este modelo, analise as seguintes afirmativas: I- Desenvolve o produto. II- Divide o processo de inovação de forma linear. III- É um modelo de inovação incremental. IV- Realiza pesquisa de mercado. V- Deve ter atividades voltadas a estratégias. Assinale a alternativa correta.
administracao desenvolvimento-de-produtos gestao-de-projetos
90% confiança
Com relação ao ciclo de vida do produto, segundo o PMBOK, considere: I. Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida do produto. O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e não sobrepostas, determinadas pela necessidade de produção e controle da organização, sendo que a última fase do ciclo de vida de um produto é a entrega para o cliente final. II. Vários aspectos do ciclo de vida do produto prestam-se à execução como projetos, por exemplo, a realização de um estudo de viabilidade, a condução de pesquisas de mercado, a execução de campanhas publicitárias, a instalação de um produto, realização de dinâmicas de grupo e de avaliações de produtos em mercados de teste. Em cada um destes exemplos, o ciclo de vida do projeto difere do ciclo de vida do produto. III. Quando a saída do projeto está relacionada a um produto, existem muitas relações possíveis. Por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto pode ser um projeto em si. Ao mesmo tempo, um produto existente pode se beneficiar de um projeto para o acréscimo de novas funções ou características. Está correto o que se afirma em:
ciclo-de-vida gestao-de-projetos pmbok
86% confiança
Leia o trecho a seguir: "A entrevista permite que o entrevistador perceba reações não verbais do entrevistado, provocando, assim, questionamentos e abordagens fora do roteiro preestabelecido. Isso, por sua vez, possibilita o levantamento de requisitos que possivelmente não seriam os óbvios, dentro das perguntas previamente estabelecidas." Fonte: BRANCO, R. H. F.; VINHA JR, R.; LEITE, D. E. S. Gestão colaborativa de projetos. 1ª Ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2016. Entrevista é uma das ferramentas e técnicas usadas nos processos. Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Na dinâmica de grupo, vamos trabalhar com um universo de informações que é comum aos envolvidos no processo. II. O objetivo da dinâmica de grupo, utilizado em uma fase ou processo, é proporcionar entendimento do projeto. A seguir, assinale a alternativa correta.
engenharia-de-requisitos gestao-de-projetos tecnicas-de-elicitacao
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Projetos design, ao longo do processo, necessitam passar por diferentes processos de avaliação e aprovação e, para isto, são apresentados em diferentes contextos, a depender da etapa do projeto. Neste sentido, considerando as diferentes apresentações de projeto feitas ao longo do processo e, em especial, na etapa anterior à produção, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - Devemos utilizar linguagens mais técnicas e de conhecimentos específicos em todas as apresentações de projetos Porque II - As equipes que fazem as aprovações do projeto, normalmente, são formadas por designers, o que torna mais fácil a comunicação A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
comunicacao-em-projeto design gestao-de-projetos
92% confiança
Dentre as ferramentas de planejamento temos o cronograma. Como ele pode ser definido?
administracao gestao-de-projetos planejamento
88% confiança
Para realizar a divisão de tarefas para o projeto inicial, você designará 7 frentes de trabalho, cada uma dedicada a uma engenharia. Descreva as 7 divisões, quais engenheiros serão responsáveis e qual a responsabilidade respectiva de cada divisão (Exemplo: engenharia civil, elétrica, de alimentos, química, de produção, mecânica, ambiental, de segurança do trabalho, de controle e automação, entre outras).
engenharia gestao-de-projetos implantacao-industrial
94% confiança
Ao adaptar o Trello para um projeto específico, que função dos rótulos e etiquetas pode ser especialmente útil para classificar tarefas?
ferramentas gestao-de-projetos organizacao-de-tarefas