(COPESE/2012 - Adaptada) Existem muitos desafios organizacionais no mundo moderno em manter a organização como um sistema de unidades de negócios autônomas, auto-suficientes e interdependentes. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que apresenta corretamente um dos desafios organizacionais.
Questão
(COPESE/2012 - Adaptada) Existem muitos desafios organizacionais no mundo moderno em manter a organização como um sistema de unidades de negócios autônomas, auto-suficientes e interdependentes. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que apresenta corretamente um dos desafios organizacionais.
Alternativas
A) Possuir cadeias de produtividade mais longas que representam uma grande vantagem competitiva em termos de fluidez e flexibilidade.
B) Ampliar os comandos gerenciais para que estes aumentem a supervisão direta e proporcionam maior autonomia às pessoas.
C) Possuir um staff especializado como executor que deve executar a linha de frente da empresa.
D) Abrandar os controles internos já que estes podem ser substituídos por conceitos como valores, missão e foco no cliente.
E) Saber lidar com as diferenças individuais e criar ambientes de trabalho que sejam estimulantes e motivacionais.
Explicação
Para identificar um desafio organizacional no mundo moderno (organizações com unidades autônomas, interdependentes, forte necessidade de coordenação e adaptação), avaliamos quais alternativas descrevem problemas reais de gestão contemporânea (pessoas, cultura, motivação, coordenação e controle), e quais trazem afirmações incoerentes com a teoria administrativa.
Análise das alternativas:
A) Cadeias de produtividade mais longas não tendem a trazer fluidez e flexibilidade; ao contrário, geralmente aumentam complexidade, lead time e riscos de gargalos. Logo, a afirmativa não descreve corretamente um desafio.
B) “Ampliar os comandos gerenciais” para aumentar supervisão direta contradiz a ideia de autonomia. Maior supervisão direta costuma reduzir autonomia, além de ir contra práticas modernas de empowerment e descentralização.
C) “Staff especializado como executor” está incorreto: na estrutura clássica, linha (line) executa a atividade-fim e staff assessora/apoia com especialização (consultoria interna). A frase inverte conceitos.
D) Abrandar controles internos porque seriam substituíveis por valores/ missão/ foco no cliente é uma generalização perigosa e conceitualmente errada: cultura e valores ajudam, mas não “substituem” controles internos (especialmente em ambientes regulados e complexos). Portanto, não é um desafio apresentado corretamente.
E) Lidar com diferenças individuais e criar ambientes estimulantes e motivacionais é um desafio central e atual de gestão de pessoas (diversidade, engajamento, motivação, clima e cultura), essencial para sustentar desempenho em unidades autônomas e interdependentes.
Logo, a alternativa que apresenta corretamente um desafio organizacional é a E.
Alternativa correta: (E).