Leia a afirmativa: O dimensionamento do quadro de pessoal é muito importante para o planejamento estratégico. Com relação à afirmativa acima, assinale a opção correta em relação ao dimensionamento do quadro de pessoal e planejamento estratégico.
Questão
Leia a afirmativa: O dimensionamento do quadro de pessoal é muito importante para o planejamento estratégico. Com relação à afirmativa acima, assinale a opção correta em relação ao dimensionamento do quadro de pessoal e planejamento estratégico.
Alternativas
A) O dimensionamento de pessoal não interfere nos outros subsistemas da área de recursos humanos.
B) As empresas trabalham com uma regra padrão para dimensionar seus colaboradores.
C) A área de recursos humanos precisa de dados, conhecimento do planejamento estratégico, análise de cenários para, juntamente com a direção e os gestores, mapear o dimensionamento de pessoal.
D) O dono da empresa tem o único poder de dimensionar seu quadro de pessoal.
E) Os gestores são as pessoas que decidem o dimensionamento de pessoal.
Explicação
Vamos analisar a relação entre dimensionamento de pessoal (quantidade e perfil de pessoas necessárias) e planejamento estratégico (objetivos, metas, expansão/retração, mudanças de mercado etc.).
- Ideia central do enunciado O dimensionamento do quadro de pessoal é uma decisão que precisa estar alinhada à estratégia da organização. Portanto, envolve:
- dados e indicadores (demanda, produtividade, custos, rotatividade, absenteísmo);
- leitura do planejamento estratégico (metas, novos projetos, abertura/fechamento de unidades);
- análise de cenários (crescimento, crise, sazonalidade);
- decisão integrada entre RH + direção + gestores.
- Análise das alternativas
A) Errada. O dimensionamento interfere diretamente em vários subsistemas de RH: recrutamento e seleção, treinamento, remuneração, avaliação de desempenho, clima/engajamento etc. Logo, não é isolado.
B) Errada. Não existe “regra padrão” universal. Cada empresa dimensiona conforme sua estratégia, processos, tecnologia, produtividade, orçamento e cenário.
C) Correta. Expressa exatamente o que se espera: RH precisa de dados, entender o planejamento estratégico e fazer análise de cenários, construindo o dimensionamento junto com direção e gestores.
D) Errada. Mesmo que o dono tenha poder final em empresas menores, o dimensionamento adequado não é decisão exclusiva; é uma construção técnico-gerencial, alinhada ao planejamento e às necessidades operacionais.
E) Errada como regra geral. Gestores participam e são fundamentais, mas não decidem sozinhos; normalmente é um processo compartilhado com RH e alta direção (governança e orçamento).